关馨

摘 要 社会各界越来越关心日益严峻的环境问题，环境咨询公司在此情况下得到快速发展，在环境保护上发挥了巨大的作用。随着全球经济一体化的持续深入，环境咨询公司面临的压力越来越大，不仅需要面对国内企业的竞争，同时还需要直面国外企业带来的压力。为更好地应对白热化的市场竞争，作为服务行业的环境咨询公司应当从内部管理着手，加强财务风险管理，增强企业自身的核心竞争力。鉴于此，本研究主要基于内部控制视角，提出几点加强环境咨询公司财务风险管理的措施与建议，仅供参考与借鉴。

关键词 内部控制 财务风险管理 环境咨询公司 措施

现阶段，我国已经全面进入经济转型的重要阶段，各个企业在面临诸多挑战的同时也迎来了良好的发展机遇。要想直面挑战、真正抓住机遇，财务风险管理至关重要。纵观国内外大型企业的发展历程，科学合理的内控管理措施与财务风险控制手段是保障效益、资金以及成本的关键所在。[1]正处在发展初期的环境咨询公司，要想在激烈的市场竞争中增强核心竞争力，就必须从内部控制的视角着手，全面加强财务风险管理的效率与质量。

一、从制度入手，完善内部控制与财务风险管理制度

科学合理的制度是促进各项工作开展的重要保障，财务风险管理自然也不例外。这就需要环境咨询公司在内部建立良好的牵制体系，通过制度体系的设计，使各个部门做到有效的牵制，在有效强化部门监督职能的同时尽可能减少各种暗箱操作。……