左民

[摘 要]世界经济一体化程度不断加深，给各国企业的发展环境带来了大量机会的同时也产生了不少的风险。面对这种情况，现代企业在应对未知风险方面面临诸多不可预知性。而企業内部审计是风险管理的良好工具，不仅可以对企业在经营和管理过程中遇到的风险进行有效防范，还能在提高企业管理水平和能力的同时，对企业的资产重组和体制改革都产生积极影响。因此，现代企业应重新审视内部审计的作用和独立地位，通过建立相关制度的方法，对审计执行提出更加严格的要求，从而达到强化内部审计的目的，最终实现对企业风险的管理控制，以匹配既定公司战略。

[关键词]内部审计；公司战略；风险管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.080

企业风险管理是对企业发展过程中可能遇到的风险进行预测和识别，评估风险大小，并根据企业实际情况和市场环境采取一定的控制和处理措施，从而保证企业能够持续稳定、高效地运行。作为现代企业管理不可分割的一部分，企业风险管理将内部审计摆在了特殊位置，因为要管理企业的风险，就必须首先识别出风险，然后才能按一定的要求制定相应的措施以管理识别出的风险。

1 企业风险管理概述

企业风险管理有着诸多价值，对企业和国民经济发展都有明显助益。

（1）风险管理有利于企业自身存在的生存和发展。企业或多或少都会面临一定的风险。这些风险可能是突发的自然灾害，也可能是经济方面突发的风险，如金融风暴、巨型企业倒闭、大丑闻等。……