崔俊凯

【摘 要】航空工程项目所牵涉的范围比较广，其中包括多种不同类型的单位，统筹协调各单位之间的管理水平，转变观念态度是当前航空工程项目管理的重点研究问题。论文首先简要概述了航空产品项目管理的概念，并探讨了项目管理在航空产品研制过程中的具体应用，供相关工作人员参考。

【Abstract】Aviation engineering projects involve a wide range of units， including a variety of different types of units， to coordinate the management level among the units， and change ideas and attitudes is the key research problem of aviation engineering project management. Firstly， the concept of aeronautical product project management is briefly summarized， and the concrete application of project management in the process of aviation product development is discussed， to provide reference for relevant staff.

【关键词】项目管理；航空产品；问题；应用

【Keywords】project management； aviation products； problem； application

【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0011-02

1 引言

近年来，社会经济高速发展，我国的航空工业也在近几年的发展中取得了重大突破，航空工程有了质的飞跃。与此同时在航空工程项目管理方面也有了新的突破，并逐渐形成了适合自身发展的管理体系。当今时代，对于航空企业来说更需要抓住市场发展的机遇，不断创新，研究发展符合自身发展特色的管理模式，因此加强对项目管理在航空产品研制中应用的研究具有非常重要的现实意义。

2 项目管理在航空产品研制过程中的概况

项目管理是现代管理科学的一个重要分支，其最早是在20世纪30年代美国发明创造的，主要是为了应对大型项目的管理和构造需求而出现的[2]。现阶段在世界很多发达国家，项目管理已经成为一种相对较为成熟的管理方法，在多种大型项目中有非常广泛的应用。在项目管理办法的支持下，通过合理的安排和细致的计算，在不超出项目资金数额的前提下更好地完成各项项目指标。

3 项目管理在航空产品研制过程中的具体应用