洪贵钟

[摘 要]在汽车整车开发项目中，研发工作是其核心也是重点，而研发人力资源是研发工作的核心，也是企业亟待解决的问题。一般情况下，在汽车行业的发展过程中，企业对于研发人力资源难以进行有效控制，不利于企业整车开发项目的顺利进行。文章就此对整车开发项目研发人力资源的需求进行了分析，以期促进汽车企业人力资源部门对人员的合理配置。

[关键词]汽车；整车开发项目；人力资源；需求

中图分类号：TP687 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0356-01

1 中国汽车行业概况

“十一五”以来，中国汽车产销保持高速增长，汽车产量由2005年的570.77万辆上升到2016年的2，811.88万辆，汽车销量由2005年的575.82万辆增长到2016年的2，802.82万辆，年均复合增长率分别达到15.60%和15.47%。受益于国家产业振兴政策，2009年，我国汽车产销量分别为1，379.10万辆和1，364.48万辆，首次超越美国，成为世界第一大汽车生产和消费国。至2016年，我国汽车产销量已分别达到2，811.88万辆和2，802.82万辆。其中，我国乘用车产销量分别为2，442.07万辆和2，437.69万辆，分别占全国汽车总产量和总销量的比重为86.85%和86.97%，为汽车市场最重要的组成部分。同时，在乘用车市场中，合資品牌的乘用车目前占据市场主导地位。我国历年汽车产销量情况如下：

2 实施项目分级管理

汽车企业在产品规划中，会同时开发多个项目，而项目之间会因为资源的配置问题产生矛盾，尤其是人力资源的需求问题。为了保证项目能够顺利进行，项目决策者就需要站在一定的高度，针对项目进行合理的分级管理，把资源的投入重点放在能够为企业成长和利益带来最高效益的项目，暂缓或不考虑没有太多帮助的项目。……