洪波

当当委身海航系旗下天海投资这件事，比2016年当当私有化退市，还要令人感慨。这或许意味着，中国零售电商最老的老兵——李国庆和俞渝，终于可以从当当这台老爷车上下来，去看看别的风景。

当当曾经被称为“中国的亚马逊”，和亚马逊一样，它也是从图书起家，慢慢扩展到音像制品，再扩展到百货。

2004年，亚马逊想进入中国，首先找到“中国的亚马逊”谈投资。据说亚马逊给当当的估值是1.5亿美元，但最终李国庆和俞渝不想失去控制权，导致亚马逊转而收购了雷军投资的卓越网。卓越网变成了“亚马逊中国”，亚马逊仅付出7 500万美元，刚好是给当当估值的一半。

但是卓越网跟亚马逊一点都不像，亚马逊追求全品类、全覆盖、长尾价值，卓越网则追求小品种，大批量，做头部爆款。

当年的电商，在用户体验上，淘宝最差。首先是讨价还价，那时候的淘宝鼓励买卖双方讨价还价，不还价几乎等于吃亏；其次是支付，在有快捷支付之前，每次跳转银行网站完成支付，都是一场噩梦。而当当拥有当时最全的图书品类，无需还价，直接打折，而且它支持货到付款。

在做当当之前，李国庆卖了6年书，转战到网上卖书，他轻车熟路。图书本来就是通过互联网售卖最方便的商品，亚马逊也选择了图书作为切入点。不过，当当终究只是个卖书的，而亚马逊是个做IT的。因此，当当做不出亚马逊那么强劲的仓储系统，做不出亚马逊那样的云计算基础设施，也做不出那么强劲的Alexa个人智能助理。……