鞠 惠

岗位绩效津贴考核系统是在全面推进改革的背景下产生的，对于公平、公正、科学和准确评价各疗养院的绩效、促进改革创新等具有积极的现实意义。文章根据疗养院的特点，从绩效评价的内容、指标的筛选及含义、指标权重、评分细则、计算方法和考核方法等方面对构建科学的绩效考评指标体系进行了探讨。

1　绩效考核指标的筛选和含义

考核指标的筛选，基本涵盖了疗养院考评的全部内容，全面反映绩效水平的定量定性考评指标，各单位还可根据具体情况增设奖惩指标。

绩效考核指标体系：根据疗养院业务工作实际，岗位绩效津贴考核系统共设综合评价、专项评价2大类28项具体指标，要求各疗养院根据各自的具体情况从中选择不低于15项。笔者所在医院选取18项，新增考勤指标2项，共计20项作为考核指标。见表1。

去除10项考核指标，其中体疗率、医技科室质量指标达标率、心理卫生服务数质量、疗养组织工作质量达标率、训练设施保障质量达标率、专项训练达标率、康复疗养天数落实率和康复疗养流程符合率8项指标因无法进行同类科室比较，不作为必考指标。疗养护理工作落实率、个性化疗养计划落实率（康复疗养）2项指标缺少历史对照，暂不列入考核指标。

表1　绩效考核指标体系

2　考核权重设置。

2.1科室类别权重系数设置 按有关规定，根据疗养院保障任务、专业技术难度、风险程度、工作量等实际，将科室设为三类。（1）一类科室，权重系数1.35；……