构建“1+3”人才工作体系蓄积转型发展新动能
2018-04-09□
党员干部之友 2018年4期
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济宁是典型的资源型城市,摆脱资源依赖,实现转型发展,关键在人才,希望在人才。近年来,我们立足发挥组织部门人才工作牵头抓总职能,聚焦全市中心工作,以深化人才发展体制机制改革为牵动,统筹推进省级人才改革试验区、儒学人才高地、鲁西科学发展高地人才支持计划“三大板块”建设,为加快新旧动能转换提供强有力的人才支撑。
一、强化一个牵动——深化人才发展体制机制改革
认真落实党管人才要求,切实强化改革导向、目标导向,坚持以人才发展体制机制改革为牵动,不断增强齐抓共管、统筹推进的合力。一是夯实“一把手”责任。将人才工作列为党建工作责任制的重要内容,实行县(市、区)委书记抓人才工作责任清单制度,创新构建“明责—督责—考责”体系。出台《关于深化人才发展体制机制改革的实施办法》,明确19个相关单位任务职责,建立重点事项督办制度,两年既定期限的47项改革任务已完成32项,有效激发了人才活力。二是强化考核“指挥棒”效用。提高人才工作考核权重,人才指标成为考核体系第一大指标,各级对人才工作的重视程度明显增强。持续加大财政人才投入,市级人才投入占财政支出比重超过3%,居全省前列,为引进培养人才、助推创新创业提供了有力保障。三是加强“专业化”队伍建设。改进市县人才工作机构设置,市和11县(市、区)人才工作机构名称统一规范为“人才工作办公室”,每个县(市、区)配备专职工作人员不少于2名。……
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