文/ 朱红 中铁二十四局集团上海房地产开发有限公司 上海 200333

目前的房地产行业已经进入微利时代，土地成本疯狂攀升，控制好开发节奏和有效控制开发成本成为房地产开发项目保证利润率的关键。控制好开发节奏的主要目的是控制项目的资金成本、管理费用、提升项目的销售收入，而销售收入对于项目而言是个未来不可预期的变量，主要由市场因素主导，因此，房地产开发项目保证利润率的重要途径还是提升项目开发成本的控制能力。对于房地产而言，设计成本的投入比重不大，却会影响到项目75%的成本及盈利，故设计是成本控制的核心。本文将结合中国铁建山语城项目来重点分析设计阶段的大头成本如何控制。

中国铁建山语城项目位于江西省九江市柴桑区（原九江县）沙河镇，东临瑞景新城，西至规划路，南临渊明西大道（延伸段），北至江州大道，与八里湖新区接壤。整个项目规划用地约111.6亩，总建筑面积225535.31平方米，共26栋住宅及3栋商业楼等，其中住宅面积174393.43平方米，商业面积20075.02平方米。绿化率为30.01%，容积率为2.61,小区配套车位数1158辆。

1、合理布局，因地制宜

进行房屋住宅设计的过程中，要认真的对设计要求、设计规范进行深刻的了解，还要结合当地的风俗习惯，合理布局,决定建筑造型和结构。不仅要设计出建筑风格的独特性与潮流性，更要设计出其经济性、实用性与安全性。

中国铁建山语城项目在具体规划设计时，考虑以下几点：

（1）在满足建筑高度、建筑间距、采光等各方面条件的情况下，尽量用足容积率，增加建筑面积。……