祝捷

[摘 要]近年来，我国国民经济获得了快速发展，国有企业的作用也逐渐突显出来，成为建设现代化社會的中坚力量。在这一社会背景下，国有企业后备干部选拔与培养工作也备受关注。基于此，文章首先阐述了国有企业后备干部选拔培养的重要意义，并针对当前国企在后备干部选拔与培养方面存在的问题，提出了一些优化策略，仅供相关人员参考。

[关键词]国有企业；后备干部；培养选拔；问题；策略

中图分类号：S594 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0262-01

引言

随着国内经济形势与格局的变化，国有企业亟待改革，突破以往内外部瓶颈，提高自身竞争力。尤其是当前国有企业后备干部队伍的疲软，给企业发展带来严重阻碍。所以，国有企业要创新思想，从各渠道广纳人才。现代社会环境中，企业要想发展壮大，讲求的是“以人为本”，人才是企业的核心。现如今，国有企业后备干部培养环节已经出现断层，企业只有加强对后备干部的建设，才能重振国有企业的雄风。

1 国有企业后备干部选拔培养的重要意义

1.1 进一步促进国企改革与发展

国有企业干部新老交替属于持续性的过程，而对于后备干部的培养则能够为企业的发展提供有力保障。党中央已经明确指出了三支人才队伍建设的要求，同时，国资委同样提出了国企对五类人才队伍建设的重要性。只有保证后备干部队伍的全面建设才能够有效地促进国企的深化改革与发展，确保其发展的稳定性与协调性。……