我国高科技企业人力资源管理问题浅析
2018-03-28史亮黄文锋
商情 2018年5期
史亮 黄文锋
[摘要]注重高科技企业人力资源的发展可以提高企业在市场中的份额,从而使企业在这场角逐中胜出。因此在这个经济、科技快速变化的时代,高科技企业更加需要顺应这个时代的发展,与时俱进管理方式,这样才能吸引更多的人才,发挥他们的价值为企业创造更多的价值。
[关键词]高科技企业 人力资源管理
科技发展的速度可谓是一日千里,因此企业的管理体系也要顺应时代的发展,跟上社会前进的步伐。高科技企业顾名思义是以科技为主要竞争力的企业,它的成长与进步依赖于人力资源的实现。
一、我国高科技企业发展现状
(一)我国高科技企业整体表现为规模小而分散
我国的企业众多,但是我国的高科技术企业却不是很多,而且规模小、分散。就拿我国的IT行业为例,我国大约有5000多家IT企业,但是只有150000软件开发人员。我国的软件行业还存在内部部门相互独立即是分散,没有很好地整合以及资源的相互利用。
(二)我国高科技企业缺乏成熟的高新技术开发管理体系
我国高科技企业不乏拥有高技术人员,但是这些高技术人员大都缺乏相对完善的管理体系。就拿我国的中关村来说,集中了我国大量的高新技术企业,却没有几个企业走出国门,大都是淹没在历史的潮流中。究其原因是我国的高新技术企业是小规模生产而且相互独立,高新技术产品功能相似、创新能力不足,管理体系缺乏不到位。
(三)技术……
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