如何破解地方新闻类新媒体人才瓶颈
2018-03-28沈辉
传媒论坛 2018年3期
沈 辉
(阜阳日报社,安徽 阜阳 236011)
随着新媒体发展推陈出新,新媒体与传统媒体的传播规律、运营方式等差异较大,而此类人才,传统媒体又无法实现“自给”,公开招聘,又受学历、专业、年龄等制约,为此,2010年,报社成立了一家“1人公司”,目的是与报社人事制度分离,建立公司制人事管理制度,灵活招聘专业型人才,实施公司制考核方案,从而实现人员正常流动。
在新媒体语境下,创意和设计贯穿整个新闻信息生产传播过程,发挥着日趋重要的作用。将文字、图片、音频等新闻元素通过吸引眼球,让人拍案叫绝的创意、设计,实现吸引更多人的阅读、互动、转发的传播,这已经成为新媒体内容生产和传播的常态。
一、地方新媒体人才匮缺的原因
(一)重视程度不够
新媒体不是一个固定不变的媒体形态,而是一个不断更新的概念。目前,地方新闻类新媒体基本是由日报社和电视台主办,作为一个新兴的媒介平台,公众对其认知还浮在表层。内容上,地市级新媒体大都没有组建独立的采编队伍,依然是报社或电视台采编内容的搬运工;运营上,新媒体的经营额度在报社或电视台的营收大盘子中占比较小,尚不能支撑主办单位的财务运营;架构上,现阶段新媒体多是在传统媒体的基础上做加法,尚未有独立的运营体系。因此,主办单位不可能把优秀人才向新媒体方面转移,更不会加大人才成本的投放。
(二)机制不活
新媒体的新闻+创意已成为常态化,如内容创意、技术创意、产品创意、视觉创意等。……
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