浅谈大型公共项目全寿命周期成本管理
2018-03-28邱国林鲁萌阳
四川水泥 2018年7期
邱国林 鲁萌阳
(吉林建筑大学, 长春 130000)
1 大型公共项目的特点和发展现状
大型公共项目顾名思义,就是指具有一定的建筑规模的工程项目,主要指基础设施、公共设施等一些服务于大众,服务于社会的项目。近几年来随着人民生活水平的提高,人民大众对公共设施的要求越来越高,我国大型公共项目不仅在数量上逐渐增多,并且在服务功能上也有了显著地提高。
大型公共项目的发展还是存在着一些的问题的,因为它具有一些自己的显著特点:(1)投资大。固定资产投资额要达到三千万以上,并且这笔钱主要是由政府出资的(2)建设周期长。由于项目规模大且要经过前期决策、勘察设计、施工阶段和后期的维护管理多各阶段,在这冗长的周期中就会遇见到诸多无法预见的问题。(3)项目涉及的建设单位比较多。不仅有设计单位、建设单位、总承包单位、监理单位等各阶段涉及到的建设单位,PPP模式也受到了政府的大力推广,也就是政府支持采用公私合营的方式来建设大型公共项目。这就使涉及的主体更加多样化了。(4)后期运行维护难度大。公共设施一旦运营起来就会需要大量的人力物力来维持后期的运营,这样一来成本也就成了一大问题。综上所述可知大型公共项目具有投资大、周期长、规模大、参建单位多、运行维护难度大的特点。由于影响因素多,所以成本管理的难度也很大。利用全寿命周期的理念来对大型公共项目进行成本管理分析是一个不错的方法。……
登录APP查看全文
