张建忠

（泉州市泉港区建设工程质量监督站， 福建 泉州 362800）

随着居民生活水平地逐步提升，人们对建筑的要求也越来越高，工程质量、施工安全等问题也备受社会关注。因此，建设单位只有不断加强工程建设管理，才能满足人们的需求，增强自身市场竞争实力，进而提高企业经济效益和社会效益。

1 建筑工程建设管理中存在的问题

1.1 缺乏完善的建筑工程建设管理制度

建筑工程现场是一个比较复杂的场所，它包含了很多施工人员的施工作业、很多建筑材料的保管、很多机械设备的使用等等。但目前，我国很过工程现场的建设管理制度都存在很多漏洞，没有充分发挥出自身作用。比如，当建筑工程在施工过程中出现质量问题时，由于责任制度存在很多不足，导致责任划分不清，很多管理人员都趁机逃避责任，最终不仅严重影响了正常的施工进度，而且还降低了整个工程质量，更重要的是使企业的经济利益也蒙受损失。

1.2 现场施工人员安全意识淡薄

安全管理是建设管理的重中之重。近些年，我国建筑行业领域内的安全事故频繁发生，究其根本原因是由于施工人员安全意识淡薄，管理人员疏于管理。我国建筑工程的主要从业人员是建筑工人，他们大部门都来源于进城务工的农民工。现场监管人员对此也疏于管理，有些监管人员责任心较差，巡查时多数是走走形式；有些监管人员是能力有限，对于很多安全隐患都没有及时发现；……