贾冬荣 杜斐

摘要：安全生产，是国家一直都在极力倡导的发展重心。而煤化工行业作为事故多发产业，安全管理方面更是需要重点关注。目前，煤化工企业的发展给国家的煤矿企业带来了新的发展机遇，但是由于它在生产过程中会产生各种化学产品，极容易给生产一线的员工带来身体上的伤害，所以安全管理是生产中必不可少的环节。所以接下来，就要针对煤化工安全管理的重要意义，面临的安全隐患以及解决方案做一些探讨。

关键词：煤化工；安全管理；重要意义；方法建议

引言：

随着科技的不断发展，煤化工企业的发展出现了新的机会，有了更好的发展，但是，在发展过程中也遇到了很多难题，比如，国家以及人们最重视的安全问题。在生产中由于种种原因造成的安全隐患，给工作人员以及社会带来了很多危害，为了能够降低危险系数，让煤化工企业在安全管理下更好的发展，相关研究人员经过努力找到了具体的解决方案，接下来，具体讲述一下。

一、目前煤化工企业在安全管理方面出现的一些问题

目前，煤化工企业在安全管理方面出现的问题多种多样，但是总结归纳所有问题都归结为以下两个方面：

第一，企业安全管理不到位。目前，煤化工企业一般都是以利益为主，对于安全管理方面并不重视，不管是高层管理人员还是一线施工人员，都将生产放在首位，这在很大程度上提高了危险系数；此外，有些煤化工企业按照规定，制定了一些安全管理政策，也会适当执行一些安全管理[1]，但总体来说，安全管理行为基本属于走形式，并没有真正被重视起来。

第二，煤化工企业整体安全意识不强。社会经济的推进导致企业在发展中更重视效益，对于其他方面就会疏于管理。对于安全管理来说，现阶段的煤化工企业，上至领导层，下至一线员工，都没有很好的树立起安全意识，相关部门也没有做出更多的安全知识普及，这就致使整个行业都积极投身于发展中，却枉顾安全，导致事故频频发生，造成了很多损失。

二、针对煤化工安全管理提出的一些建议

现阶段煤化工企业出现安全问题，经分析，可以通过以下几个方面解决，接下来，具体讲述一下：

（一）分块管理，责任到人

为了提高员工的责任感，减少因为不负责任出现安全事故的频率，管理层要根据企业情况，分块管理。比如在一线生产区，管理人员可以将生产线以区域或者工种划分片区，指定负责人，进行治理[2]。在划分责任区后，要制定惩罚措施，宣传事故的危害性，以达到一旦发生事故，负责人将按律受到惩罚。在这种情况下，因为分块管理责任到人，发生事故时，相关负责人没有可以推卸的余地，也就在无形中增加了人们的责任感，减少事故的发生。

（二）重视现场管理，降低风险

管理人员一定要重视现场管理，这相当于将安全隐患扼杀在摇篮里。对此，相关管理人员要完全落实规章制度，投入更多的精力来管理一线生产。在管理过程中，要根据一线工作要求，灵活管理，对安全管理工作不断精细化，在责任到人的基础上，对于经常出现问题的环节要着重治理，一旦发现问题，及时解决，不拖延不懈怠。

（三）进行安全知识宣传，提高安全意识

很多安全事故都可以防患于未然，关键在于培养员工的安全意识。目前，煤化工企业普遍存在安全意识不足的现象，作为管理者要把宣传安全知识放在生产的首位，只有保证了安全，效益才能在可持续发展中得到保障。对此，企业一定要定期进行安全知识宣传，在容易出现事故高发的地方，树立提醒注意安全的指示牌；除此之外，企业上下要多组织进行有关安全管理方面的活动，提高员工的安全意识，从心理上杜绝安全事故的产生。

（四）定期对员工进行全方位培训，提高专业素养

学习如逆水行舟，不进则退。目前，国家经济以及科技都在不断进步。对于企业来说，只有不断进步进行可持续发展。在这种情况下，煤化工企业整体要保持有旺盛的学习精神，保持创新能力，才能在行业中立于不败之地[3]。为此，企业要定期组织培训，培养并提高员工的专业素养，同时要宣传安全管理知识。在这种情况下，员工拥有了更精湛的技术，就会对自己进行高标准的要求，从而对工作更加的负责，形成良性循环，在无形中杜绝了安全隐患的产生。

（五）定期进行安全排查 ，降低事故发生率

在生产过程中，不管是哪一个环节出现问题都会致使安全隐患的产生。为此，企业要定期进行安全排查；同时，要制定排查规章制度，查漏补缺，尽量做到无误，让危险在源头杜绝；此外，在排查制度制定之后，要根据实际情况，每一次排查后写报告，完善排查制度，对以后的排查起到审查的作用。

（六）成立应援团队，解决后顾之忧， 提高自救能力

对于煤化工企业来说，危险无处不在，尽力做到减低事故发生率是必然的，但是依然避免不了会出现事故。这种情况下很需要有一个团队专门待命应援，也就是要成立一个专业的应援队伍，当事故发生时，应援队伍能够及时的出现，降低损害；此外，企业也要对员工进行自救能力的培训，在救援没有抵达前，能够先进行自救。

（七）外包队伍进行安全管理

目前，很多煤化工企业都存在外包的现象，这些外包团队普遍存在安全意识不到位，管理不到位的现象。为此，相关部门在外包团队进入现场后，要督促其相关负责人，制定相应的管理制度，提高安全意识[4]，按照规章制度辦事，避免安全事故的产生。

三、煤化工安全管理的重要意义

国家的发展离不开企业的支持，煤化工企业作为能源性企业，对国家的影响很大，为了能够更好的为国家提供服务，煤化工企业必须要做到安全的可持续发展，那么安全管理就是发展中必须关注的问题，只有保证企业能够安全生产，才能保证高收益，才能为国家的发展贡献一份力量。

四、结束语

煤化工行业是危险系数比较高的一个行业，很容易出现事故。目前，国家以及煤化工行业都很重视安全管理，并为此制定了一系列的规章制度。对于煤化工企业来说，除了严格遵守规章制度外，还要责任到人，不论是现场管理还是后方支援，都要尽力做到精准无误，保证员工的安全，保证生产的安全，只有这样，才能让企业健康的发展下去。

参考文献：

[1]郑德彬. 浅析企业安全管理方法在攀钢煤化工的应用[J]. 四川冶金， 2012（6）：75-78

[2]刘泽庞， 王金亮. 煤化工合成氨的安全管理探析[J]. 工程技术：引文版， 2016（12）：00265-00265

[3]杨丑伟. 化工企业安全管理浅析[J]. 广东化工， 2013， 40（15）：102-103

[4]张洪辉. 对于加强煤化工企业安全生产的研究[J]. 化工管理， 2016（27）：165-165