吴梦涵

在第12届年度商业模式中国峰会上，博厚健康董事长熊晓明第一次以创业者的身份上台，讲解公司的商业模式和战略规划，10分钟里收获了3次掌声。尽管演练了很多遍，当镁光灯携众人目光照到身上时，熊晓明仍然有些紧张。

峰会的上半场告一段落，嘉宾座的熊晓明还未起身，便有人凑上来递名片，“熊总，我是做大健康的，咱们有空多交流……”创业包含了和外界沟通、对接的环节，从投资人切换到老板角色，他要学着为企业代言。不过与推进全球养生共享模式落地中国，着手商业实践相比，显然前者更容易一些。

切开大健康的蛋糕

“养生”即健康，熊晓明深知自己正身处大健康产业的风口。2017年，中国健康产业规模为4.9万亿元，预计2020年将达到12.9万亿元。

马云已经锁定大健康这块蛋糕，通过频繁投资在健康产品销售、电商平台服务、智慧医疗等领域布局。百度，京东也不甘示弱，在这条大而全的产业链上衍生出各类商业模式和实体。熊晓明也要切开大健康的蛋糕，另辟蹊径从整合医学切入。

整合医学，在北美历经了半个多世纪的发展。在中国，它只有5年左右的历史，医学界将其定义为融合医学各领域最先进的知识理论和临床各专科最有效的实践经验，并根据社会、环境、心理的现实进行修正、调整，使之更符合人体健康和疾病治疗。

这种具备中医整体理念的新医学体系是时下学术界的热门。2017年，中国工程院院士樊代明牵头，在南京中医药大学开办了国内首个整合医学学院。