罗永浩

在2017年之前的5年里，锤子手机累计销量不过200万台。但2017年，锤子历经磨难之后开始好转，仅5月份发布的坚果Pro销量就突破了100万台。

创业是一场逆境中不断突破的旅程，我也在在这样的节点停下来小作总结。

创业者自省

在创业过程中，创业项目上遇到的很多问题，有可能都是创业者自己的问题。作为一个具有社交恐惧症的产品经理，我也因此走了不少弯路。

首先，社交恐惧找人难。

作为创业者，我犯的第一个大错是在找人方面投入严重不足。

CEO应当至少要把30%～50%的时间投入在找人上，除非你是技术驱动型公司，或者创始人本身就是科学家出身。

锤子科技起初在这方面投入严重不足，只因我有严重的社交恐惧症。如果某个饭局上有6个人，其中4个我不认识，我很可能就找个借口不去了。

但找到一个能人是尤为重要的。只要你找对了一个主管级的关键人物，他就能够撑起一片天空。大众点评网创始人张涛，以前接受采访时就提过这一点。他认为，我们有时会觉得某家企业在某个方面很厉害，并且觉得它厉害的原因很复杂。其实不然，很可能就是老板找对了人。

我曾花了8个多月，找到了锤子现任 CTO 吴德周。那8个月里，我每个月平均见他1次以上。他来了之后，锤子在硬件研发上就从以前的业界三流水平，提升到了现在的业界一流水平。

其次，产品经理不聚焦。

如果你凑巧是一个产品经理型的创业者，你可能会犯一个严重的错误，就是想做的事情太多，也就是所谓的“产品经理的贪婪”。……