李继强

中图分类号：C975 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 電力企业的培训工作，是以专业知识及岗位技能为主。随着电力技术的不断提高，一些新设备、新工艺的不断应用，对电力企业员工的技能水平和业务素质的要求也越来越高，如何适应新形势的发展，使培训工作迈上一个新的台阶。大唐山东电力检修运营有限公司为加强员工培训，全面提升员工的综合素质，已制定出具有山东公司特色的员工培训制度，目的就在于使员工尽快转变角色，融入企业，为企业发展发挥实效性。

关键词 电力企业 员工培训 创新研究

一、不断改进培训方法，努力提高培训质量

在实际培训工作中，如果没有合理的培训方式和方法，培训工作难以开展，更难达到预期效果。培训方法的优劣是决定培训质量优劣的关键，大唐山东电力在员工培训方面始终坚持深入发展，不断创新的职教理念，最终形成一套较为成熟的培训体系。

（一）经验传授式培训

企业应充分调动技术骨干的积极性，聘请各专业的技术骨干成为企业内部教师，并制定奖励办法。技术骨干将自己摸索出的新技术、好方法写出来，编写成课件，由培训部门组织开展技术培训。这样的培训教材能紧贴员工岗位生产实际，且教师是员工熟悉的同事，教师的工作能力大家有目共睹，讲课就更有说服力，班组员工更容易接受，同时也明确了大家学习的目标，是一种比较受员工欢迎的培训方式。

（二）讨论式培训