白银花 马继军

在郑州正邦标识设计公司里，一场辩论正在激烈进行。

“谁是咱们的衣食父母？”

“客户！”员工们毫不犹豫地齐声道。

“不对，他们为什么是我们的衣食父母？”

“给钱了！”

“为啥给钱？”

“因为产品！”

“产品好了，不用请客送礼，客户会主动给钱！”

“哦，产品是我们的衣食父母！”

“不对，产品怎么来的？”

“生产出来的！”

“那材料、工具、设备是不是应该成为我们的衣食父母？”

“对，它们才是我们的衣食父母！”

“那是不是应该爱惜设备、材料，轻拿轻放，像敬重自己的父母一样？”

“是！”……

这场辩论，问者是正邦的老总张红宾，回答者是他手下的十几名得力干将。

在正邦，如此激烈亢奋的辩论经常发生，每当此时张红宾俨然成了一位意气风发的精神领袖，激情昂扬的精神劲头让跟随他打拼的员工们，也变成一个个有梦想有目标的勇士，卯足了劲儿拼搏在瞬间万变的商场间。

朋友圈里，大家都知道张红宾够义气，是个能文能武的主，他每天忙得像不停歇的陀螺，干劲十足，拼劲十足。在生意场上，更是屡战屡败，屡败屡战，任何困难都成不了他追求梦想的障碍，一路走来，几经辗转，如今在标识设计制作行业独占鳌头的他仍然在奋勇向前。

第一次创业

张红宾最初是个小混混，经常打架斗殴，让父母伤透了脑筋。

“没办法，谁让我们家是弱势群体，经常受人欺负！”初中没毕业就辍学在家的张红宾，家里排行老小，父母不指望他支撑门户，他便随其所好，看书之余，到处游逛，腰里经常藏着一把刀子，他被邻里王家的人欺负怕了……

张红宾出生在汝州市王寨乡一个叫小剌湾的小村子，村子小，以张、王两大家族为主，但与王家大家族相比，张家明显弱势。所以，打张红宾记事以来，每次两大家族有矛盾，哪怕是王家理亏，张家还是要挨打受气。

为了争口气，张红宾曾拜师学武，苦练四年后，变成了体格健硕的小伙子，却总也降服不了人多势众的王家。为了拴住他的野心，在村里当赤脚医生的父亲早早地给他定下一门亲事。结婚后，儿子很快出生……在不安分中，一晃就是几年。

几年间，张红宾学过木匠，做过医生，干过饭店，但时间都不长，用父亲的话说，“不务正业”。在一次和邻里王家因为孩子的事大打出手后，有理在先的张红宾却被要求赔礼道歉，一气之下，张红宾离家出走，决心一定要混出个名堂，再回来“算账”！那年，他31岁。

经朋友介绍，张红宾来到汝州，进入汝州卷烟厂。

一心要出人头地的张红宾，十分珍惜这份工作。虽然不是正式工，但豪爽义气的他做起来销售敢打敢拼，能说会道，很快业务做得顺风顺水，销售业绩挤进了厂里前几名。领工资时，加上效益奖，比正式工的工资还高。他的才干很快得到了领导层的认可，被派往濮阳、新乡等烟草局驻地销售，他的足迹不久便走遍全省各地，销售业绩也是扶摇直上。

然而，在前线拼搏的张红宾怎么也没想到，领导对他的器重，竟然让他成了领导层帮派之争的牺牲品。2009年，由于河南烟草公司大调整，汝州卷烟厂被合并撤销，张红宾成绩卓然，遭人嫉妒，糊里糊涂就成了第一批被裁员的对象。

张红宾无法接受，怎么也想不通，自己拼命挣来的却是排挤和下岗，这社会上的学问原来这么深奥复杂。

失业后，为了维持生计，穷途末路的张红宾苦思冥想，把目光锁定在家政服务上。“当时不知道什么是家政，就知道帮人清洗油烟机、打扫卫生等！”虽然都是些脏活累活，毫无技术的张红宾愣是带着妻子干了起来，他还独辟蹊径地成立了鸿雁物业服务部，单位就设在租来的筒子楼里。

一次偶然的机会，张红宾给一位老大爷家打扫卫生，清理外墙玻璃时，手够得着的地方很有限，张红宾决定翻到窗户外面去擦。老爷子看张红宾实诚，又怕危险，就拉着他说：“我看你们两口实在，但是不专业。我有个女儿在洛阳龙翔公司做家政服务，很专业，我介绍你去，学点手艺，再回来干！”

洛阳取经回来，张红宾感慨万千，原来家政服务有这么深的学问。“擦玻璃，擦地板需要用不同的洗涤剂，不同的瓷砖需要不同的工序，底蜡、面蜡还分好多种……”张红宾第一次开了眼，也学到了真本事。

回到汝州，张红宾买来专业的工具设备、各种材料，甚至还学会了用不同的酸勾兑各种洗涤液，然后扩大公司规模，招纳工人，配备专业的工具、服装……为了在业内创下好口碑，他要求工人们要用最贴心优质的服务赢得客户的满意。在业界慢慢有了口碑之后，张红宾发现，单打独斗地走访客户，盈利空间不大，怎么开拓更大的市场成了迫在眉睫的事。

经过一段时间的市场考察，思路灵敏的张红宾很快找到了突破口，他将目标客户锁定到政企的办公大楼，这要感谢他的一个朋友——汝州市土地局局长李占广。一次土地局创卫时，需要清洁办公楼的外墙，时间紧任务重，张红宾带着工人冒着炎炎烈日，苦干抢干，愣是挥汗如雨地把一周的活三天干完了，而且干得漂亮，为局里的创卫工作解了燃眉之急。

接着，在土地局领导的推荐下，张红宾很快承接了劳动局、邮政局、粮食局等市政主体大楼的外墙和室内的清洁工作。“当时，很多家政服务不专业，尤其是清理瓷砖时，直接用酸去污，结果瓷砖表面干净了，却破坏了釉面，过不了多久就会变黄发污。”张红宾说，“我们不怕成本高，用最好的洗涤剂去污，再打蜡上光，工序很复杂，但是能保证墙体和地面的瓷砖持久光亮！”

要做就做最好。張红宾凭着严格的要求和优质的服务，在承包了一栋栋高楼大厦后，在家政行业声名鹊起，很多政企部门的清洁工作都主动上门，忙碌之余，张红宾不仅拥有了第一辆面包车，广泛的人际关系和灵活的创业思路为他以后的发展奠定了人脉和信誉的基础。

第二次创业

追梦的人永远不会为眼前的利益停止脚步，张红宾注定是个不甘现状的奋进者。一个偶然的机会，他却敏锐地发现了一个巨大商机。

在一次为企业做宣传条幅时，商家给他报价每米5元，当他说是大批量做时，对方价格降了一半，这样的话，做10米整整差价25元！

“我什么都不干，就白赚了25元，这钱来得快，利润空间太大了！”张红宾在心里盘算着，广告，这个新的商机在他脑海中开始酝酿。

2006年底，趁着回老家的机会，张红宾说服朋友郭义民，一起做广告装饰。郭义民被张红宾市场前景、利润空间大这么一展望，也是热血沸腾，对广告设计充满了憧憬。春节一过，他们就马不停蹄地考察市场。在汝州，已经有好几台喷绘机，竞争下来，利润不大，而在郏县接活时，发现郏县还没有一台喷绘机，这让张红宾暗自兴奋了一宿。

他们决定在郏县大干一场。租房子，买设备，招工人。由于专业设备价格高昂，动辄就一二十万，张红宾再次动用朋友关系，拉人入伙……很快，张红宾的广告设计公司风风火火地开张了。不到半年，净利润五六万，张红宾在心底暗自高兴，但是，好景不长，他的合伙人出问题了，无奈地离开公司，撤掉了所有投资。

合伙人的撤资，让正在设想美好前景的张红宾一下子变成了孤家寡人，热闹的工作室到处一片狼藉。

莫愁前路无知己，天下谁人不识君！正当张红宾一筹莫展时，又一个贵人伸手相助——他的莫逆之交赵申旺，曾任汝州市水利局主管局长。赵局长语重心长地对他说：“做广告，一定要做精品，做成品牌，这样才能走得长远！”在他的引荐下，张红宾与河南一方餐饮管理有限公司结缘，并成立河南智杰有限公司郏县分公司，承揽一方餐饮旗下的很多餐饮店的门头和设计制作工作。

“当时其他县市都没有综合执法队，但是郏县有，他们对上街的宣传车管控很严！”张红宾回忆说，“我记得，曾经有一个月，我的车被执法队扣了三次，我也给他们闹了三次，闹着闹着就成朋友了，他们对我的宣传车睁一只眼闭一只眼，听之任之了！”这就是张红宾的优势，很多情况下，不打不相识，为人豪爽义气的他总是能化干戈为玉帛，让“对手”成了朋友。

一路走来，他结识了不少铁哥们，在业界的生意也越做越顺！

第三次创业

2008年，又一次机遇从天而降！

一个浙江的企业找到张红宾，需要做一个米其林轮胎的门头。他给出了标准化的尺寸，材质和图案设计。

“严格按照图纸的要求做，不能有丝毫差错！”浙江人做生意说一不二，也很干脆。

“这尺寸是米其林公司规定的吗？”

“不是，是北京宝丽公司，他们承揽美其林公司在全国各地的门头设计，都是一个标准！”对方开诚布公。

这次合作很愉快，张红宾不仅挣了一笔不小的装饰设计费，而且也见识了大公司在设计装饰上的标准化和制度化。“我也要做大公司，也要接米其林公司这样的大客户，让自己的产品走向全省、全国，甚至全世界！”张红宾为自己的想法吓了一跳，但是路就在脚下，一步一步去实践，一切梦想都会成真！张红宾暗下决心，一个新的创业梦想开启了。

2009年，张红宾去北京跑了十多次，为了见北京宝丽公司的老总崔贵森，他几经周转，苦苦等待。“第一次去北京时，什么人都不认识，连路都摸不清，但是为了心中那个广告梦想，我拼了！”现在想起来，张红宾仍是感慨万千。

“听说你等了我好多次了，想和我们宝丽谈合作，那我问你，你拿什么来和我合作？”崔贵森直言不讳。

“我有公司，有設备，有人脉……”张红宾壮了壮胆子，一口气说了很多优势，包括郏县的地域优势、未来发展、潜在商机，等等。

“我派人考察过了，你的公司在郏县，太小，郏县广告业已经兴起，没有利润空间，你回汝州成立公司吧，在汝州开招商洽谈会时我会派人去考察！”崔贵森对自己已经了如指掌，这让张红宾有些意外。

希望的曙光就在眼前，张红宾回到汝州就找到汝州市统战部部长，把他招商引资的想法和对北京宝丽公司的合作意向详细地讲述了一番，2009年底的招商洽谈会上，汝州市政府给了宝丽公司四个人最隆重的接待。

送走了考察团，张红宾又急忙赶到北京，再次见到崔贵森。

“汝州产业园还没有落成，再说，我们找地市代理，首先要交通便利，如果要合作，你去郑州办厂吧！”言语掷地有声，崔贵森不给他任何商量的余地。

开弓没有回头箭，既然想成为大公司的合伙人，那就放手一搏吧。张红宾暗自下定决心，一个人坐车来到郑州，开始漫无目的地寻找合适的地块。

骑着充电话费送的自行车，张红宾跑了大半天，把玉凤路的广告市场问了个遍，也没有找到合适的房子。正焦头烂额之际，一份报纸上的招商信息引起了他的兴趣，招租房的信息应有尽有，自己却挥汗如雨地白忙活了半天，拍了拍自己的脑袋，张红宾自嘲地笑了笑，买了份报纸，蹲在地上开始研究起来。

很快选中了三个地段，谈好价格后，他电话汇报了情况。

“好，我明天在郑州金水路假日酒店有个活动要参加，你带我到这三个地方看看！”崔贵森为张红宾的执着精神和执行力感到满意，合作的希望越来越大了。

第二天，张红宾从朋友那借来一辆普桑轿车，在新郑机场接到了崔贵森，然后就凭着记忆辗转带着他看了事先定好的三个地段。

“其实我对郑州也很陌生，几乎没来过，那三个地段都比较偏远，我当时就在脑子里死记着在哪个路口拐，什么房屋标志，就怕带路带错了，那可丢大人了！”回忆起那时的拼劲儿，张红宾有些佩服自己。

一天下来，张红宾折腾得精疲力竭，欣慰的是经过再三考量，崔贵森选择了北大学城的一个破旧厂房作为分公司的驻地。毫不迟疑，张红宾签下了租赁协议并交了部分租金。

接下来，张红宾又进京商谈具体合作事宜。经过宝丽公司的严格论证和考察，董事会决定吸收张红宾入股，成立宝丽公司郑州分公司，但接下来的程序让张红宾倒吸了一口冷气。

“经过分析论证和董事会章程，总公司出51万，你出49万资本金，用于厂房建设和设备购置，加盟费20万，你需要筹集69万元，回去准备吧！”张红宾接到指令后，有些懵了，自己去哪找那么多钱啊！

“既然选择了远方，便只顾风雨兼程！”张红宾硬着头皮回到老家，把所有的存折都拿出来，也就20万，接着又转让了多年来在汝州办的几个专卖店，游说朋友亲戚，又借了25万，剩下的只好高利贷借来……

“好不容易脱贫了，这次合作下来，我又债务累累了！”张红宾有个习惯，借的钱都记下来，翻开原来的账本，密密麻麻地记着创业以来，各种借款借条，借了还，还了借，钱没少挣，但大多被高利贷给吸走了。

不管怎么说，钱到位了，接着轰轰烈烈的招兵买马建厂房了。

2010年，对张红宾来说，是个很有意义的年份，结束了单打独斗的日子，终于成为大公司的一员。郑州宝丽标识设计制作公司正式挂牌成立，总经理张红宾！

公司成立伊始，为了规范化运作，张红宾多次到北京参加培训，学习管理和技术，并按照总公司的部署，承揽了全国各地德克士的门牌设计和店面清洁工作。他带着自己的团队挥师大江南北，从山东、山西到河北、贵州等各地市，生意做得如火如荼。

乱花渐欲迷人眼。在忙碌的背后，张红宾发现一个大问题，账面上没有多少盈利！

经过调查才发现，由于北京总部管控，驻郑州的监管经理要求各项工作严格按照标准开展，喷漆、灯箱、灯具、材质等全是一级标准，成本高，利润低，一年下来，除去房租人工，各种开销，几乎没有盈利。

这让张红宾不能接受，自己可是背负着几十万的高利贷呢，不盈利怎么行！张红宾围着财务急得团团转，北京那边却催着要去开会。

驻郑的监管经理当晚就高价买了黄牛党的票回了北京，张红宾想不开，磨磨蹭蹭第二天才到，等他急急忙忙赶到总部会议室时，几个董事已经等得不耐烦了。

“忙了大半年，没有盈利，我觉得制度有问题！”张红宾直言不讳。

“宝丽进驻河南，前三年本来就不打算盈利，是先打出来品牌，靠质量赢得信誉和市场！”崔贵森回答道。

“三年时间太长，我还有几十万的高利贷需要还，压力太大！”张红宾摆出来困境，想要扭转一下局面。

“想短时间盈利可以，但是现在的境况是郑州那边财务预算为负，每位股东需要再筹集十万元，先维持公司的正常运转！”崔贵森的话让张红宾打了个激灵。

“还要筹钱！没钱，我也不想再兑钱了，你们这个盈利模式我接受不了！”一听又要兑钱，张红宾急红了眼。

“不兑钱就分手！”崔贵森对这个性急的河南小伙有些不满了。

“分手就分手！”张红宾也把声音提高了一倍。

……

一番争执下来，谁也没有占到上风，其他几个董事、经理连忙劝阻，但已经无可挽回，张红宾甩手离开了会议室。

接下来的事情更让张红宾难以预料，经过北京宝丽财务总监的核算，郑州宝丽标识设计制作有限公司资不抵债，宣布破产，厂房转让，设备变卖……

几乎是一天的时间，张红宾变得一无所有，69万元不到一年打了水漂！

当张红宾落寞无助地从厂房里走出来时，外面正下着淅淅沥沥的小雨。

一年的最后一个月了，冬天的脚步已经近了。

厂区的大门哐的一声关上，张红宾的心也跟着一落千丈，孤苦、悲壮、萧瑟，万般滋味涌上心頭！

“咱们往哪里去？”屋檐下，从汝州跟着张红宾的6个工人，眼里写满了期待。

沉默，依旧是一言不发沉默。

低落的情绪迅速蔓延，每个人心里都在流泪。

此时的张红宾，望着浩瀚的雨幕，慢慢冷静下来。

“继续干！”蹲在墙根的张红宾，大腿一拍，言辞凿凿地说。

第四次创业

背着沉重的债务，张红宾知道，自己已经没有退路，他身后不仅有妻儿和年迈的父母，还有跟随他一起打拼的6个生死弟兄，他不能退缩。

“现在想来，我真的要感谢宝丽公司。他们不仅教给我标准化的管理理念和技术本领，还让我来郑州之前，转让了一切生意，这让我有种破釜沉舟的感觉。要不是这样，我恐怕在最困难的时候就会回老家了。”如今在广告标识界声名大振的张红宾，对那次重创心怀感激。

每一次磨难，都是一种境界的提升，他感谢这一路走来的坎坷和困境，愈挫愈勇的他在风云变化的竞争中已经稳立潮头，无往不胜！

重振旗鼓的张红宾，给自己的公司注册为“正邦”——正气兴邦！

只有一台写真机的郑州正邦标识设计公司，在郑州杓袁一个筒子房里，正式挂牌成立，自己干的日子再次开启！

跟着宝丽干的一年，张红宾靠信誉赢得了不少客户的信赖，在餐饮界小有名气，那就还从餐饮做起。

“之所以选择餐饮这个行业，一是因为餐饮业死得快，做不出特色就容易倒闭，换招牌是常有的事；二是因为餐饮业死得慢，有市场的餐饮生意好，连锁店、加盟店都相继展开，这样加招牌也是很经常。”张红宾用最朴素的道理诠释创业道路的选择，很浅显，却需要用汗水和努力去践行。

为了尽快联系生意，张红宾给曾经的合作客户挨个发短信，“还是原来的质量，还是原来的品质，价格优惠！”相信他人品的餐饮老板便回复他，交给张红宾放心，靠信誉打市场，张红宾的名字就是招牌，更何况响当当的“正邦”呢！

张红宾做事认真，用心，无意间的一个小行为却给正邦的发展带来了机遇。

宝丽公司之所以在全国装饰设计行业稳立潮头，他们有一件必胜宝器——餐牌灯箱。这种餐牌灯箱是宝丽公司的专利，外观设计及使用效果都极具科技含量，因美观实用，在餐饮界极受欢迎。在和宝丽公司合伙时，张红宾把曾经破损被遗弃的一套灯箱收了起来，没想到却成了他在郑州打拼的原始积累。

由于餐牌灯箱特殊工艺，很多加工厂都做不出原来的效果，为此，张红宾没少跑市场。从材料到设计，他找了好几拨专家，经过一段时间的攻克，一套像模像样的餐牌灯箱终于做了出来。虽然有些许差异，但在价格上有了灵动空间。

“宝丽在市场上是一千二，我的餐牌灯箱只要一千！”张红宾在价格上尽量让利给客户，“但是质量是严格把关的！”在正邦，没有“差不多”三个字，张红宾要求员工们一定做到最好，哪怕有一丝一毫的差错也要返工，直到客户满意，自己满意！

在张红宾的手机上，一个做美容美发的客户发来了一段话：

今天晚上在新芒果店，一个普通的安装工人给我上了生动的一课。当时他在安装吊牌，由于我们店内吊顶的局限性，安装起来很费劲，最后，应该离完美只有不达到一厘米的差距，我看上去已经可以了，就随口说了一句“差不多行了”。当时他没有过多解释，仍然在固执地微调，直到最后调整出他满意的效果。从梯子上下来时，他说：“一点差距很多人觉得没有关系，因为刚开始的时候有新鲜感，时间久了就会越看越别扭。”如此浅显而又深刻的道理，被一个普通工人教育了。

这家公司叫“正邦标识”，是河南省质量最好但价格较高的标识标牌公司。一年前认识他们，当时由于他们的报价高于市场一倍而放弃，最终又选择了他们。现在看来，并不觉得他们贵。

凭着一流的技术和服務，正邦标识在业界越来越有名气。三年时间，正邦标识的产品遍布全国，阿利茄汁面、百宴拉面、魏家凉皮、解先生、邓记叫花鸡等各大餐饮品牌都主动找到张红宾，在河南、山东、山西、陕西、新疆等省市，“正邦标识”的设计和制作都留下了口碑，留下了声誉。

俗话说，打江山易，守江山难。在张红宾带领团队市场拼搏时，一场财务危机正在围困正邦标识。原来，由于张红宾的仗义，很多关系不错的企业资金回转不及时，就欠着账，或者用实物抵还。造成了成本一再追加，却不见资金回流，财务支出远远高于收入的情况。

东北辽宁抚顺的一家火锅店，连续开了30多家连锁店，由于运营出现了问题，纷纷倒闭歇业，欠张红宾的几十万的债务更是无法偿还。而此种情况又接连出现，财务告急！

“那时候我还要偿还和宝丽合作时借的几十万，加上十几万的利息，还了三年才算结清，又不断追加设备，2012年一年就投入了300多万……”细算一下，张红宾觉得在经营管理上，自己确实差了太多，这让他想起来不久前百宴拉面的老总曾经告诫他的“一定要学习，不断学习”。

2013年3月27日，张红宾清晰地记得这个日期，因为这一天开启了他创业生涯中的一个新的模式——参加培训。

在深圳的一个企业管理的培训课上，张红宾听得心潮澎湃，越听越感慨，原来营销管理是一门深学问，闭门造车的自己差距竟然这么大！

“听到尽情处，别人鼓掌，我扇自己耳刮子！”此时的张红宾被“梦想、裂变、营销”等词语撞击着，已经完全忘却了自己的身份。

回到郑州的张红宾，热血沸腾，召集员工开会，激情澎湃地将深圳取经的营销理念灌输给员工们，还要大刀阔斧地进行改革，要让正邦搭上“现代企业制度”的航班。于是，招兵买马，部门调整，正邦最热闹的时候有50多名员工，从喷绘机、切割机到雕刻机、彩板等设备应有尽有，经营范围也一再拓展，“跨行跨界”一度成为正邦的口号，“那是个大跃进的年份啊！”至今想来，张红宾依旧感慨万千。

不得不承认，不切实际地冒进，给了崭露头角的正邦一个实实在在的重创。

……

2013年年底，面对正邦标识发展的困境，张红宾做了一次深刻的总结，提出“轻资产，轻管理”的发展理念，将产品定位为“规划、创意、设计、施工”，从原来的工程盈利转向靠创意设计盈利，“创意挣钱”成了正邦标识的重头戏。

在正邦即将滑坡之际，张红宾及时悬崖勒马，扭转乾坤，又是一次翻天覆地的大变革。一方面轻资产，通过减员增效、精简设备，正邦的固定资产盘活，负累减轻；另一方面，重整部门，设立生产部、设计部、后备部等，围绕设计建立客户群体……

作为标识设计公司，喷漆、切割等工序时常扰民，考虑到未来的长远发展，张红宾在综合考量后，决定将公司搬到郑州最偏远的西区，紧邻荥阳。“我略懂五行，西部属金，生财，又正应秋，能时刻提醒我要低调；又离老家汝州近，紧邻连霍高速，交通便利！”于是，2014年，正邦标识再次搬迁，进驻郑州西四环。

“因为你的不同，传递给别人的也是不同！”从这一理念出发，张红宾对1400多平米的工厂和办公室进行了别具风格的装修。虽然从设计到施工都是他们亲力亲为自己做，装修费还是花了60多万元。“经营自己，成就别人”，从一点一滴出发，在公司的每一角都彰显着设计者的独具匠心。

张红宾喜欢传统文化，正邦的每一处体现的都是文化的气韵。从庄严厚重的“城墙门”，到古色古香的枣红色内饰，从“总督府”“军机处”到“议政殿”“兵部”，从老式藤椅、案牍到中式茶榻、书柜，几乎每一个物件都浸润着中华民族特有的文化韵味。

“我喜欢传统的东西，也喜欢简单的物件，越是古老的、民族的东西其实越简单，而越是简单的越是久远！”张红宾个性的喜好也直接生发了他对设计的理解，他设计的logo往往简单个性，低调却内涵丰富，这与他对中国传统文化的了解和青睐是分不开的。

在正邦的展厅里，各大餐饮品牌的logo、礼品展示柜、企业文化宣传牌、门头展示、形象墙等，种类繁多的设计作品个性彰显，却不失内蕴。只要企业说出要求，正邦就能拿出一流的设计，这也是正邦近几年来，客户效益与日俱增的法宝。

“我一生只做一件事：做好标识、标牌，让合作的企业更有脸面！”张红宾意气风发，自信满满。

有了远行的目标和定位，正邦的路子越走越宽，在业界成了最贵的设计制作公司。

“我们现在不再东奔西走，而是靠创意挣钱！”张红宾有些自豪地说，“每年靠咨询和创意，正邦轻轻松松能挣一两千万！”

这仅仅是15个人的公司，年利润上千万，令人叹止！

“我们现在秉承的是‘汽车原理，就是汽车的每个零件不是同一个厂家生产的，但是只要严把质量关，好的零部件组装起来就是一辆好的汽车。正邦标识现在轻资产、轻管理，很多设计产品也不是完全我们自己生产，只要有好的材料和设备，就是正邦的合作伙伴。严格按照正邦的标准，控制好产品源头，一样能生产出高品格的设计作品！”通过近几年的高速提升，随着管理的制度化、规范化，正邦标识开始进入一个快车道，进入了一个良性发展的循环中。

凭借多年的创业经验和早年的学识积累，再加上长期的业务培训，博学多识的张红宾在设计理念和经营管理上深入浅出，俨然一位导师级人物。“我现在除了为客户量身设计logo外，做得最多的是業务咨询、管理咨询、项目咨询、设计咨询等，靠创意挣钱！”张红宾说。

说到企业文化，张红宾顺手一指，无论是墙上张贴的，空中悬挂的，还是每个办公室门口的对联，手边可以触及的，到处都是发人深省的启示语：“经营自己，成就他人”“毫厘之间，生死关键”“帅不在威而在于智，商不在大而在于久”，等等。“我们还有‘三不要之说，想当打工者，不要，我们只要合伙人；思想落后者不要；不一心为公司的领导不要……”张红宾笑了笑说，“很通俗，但是很有力，我一心让正邦人都成为我的合伙人，大家拧成一股绳，齐心协力谋发展！”

在正邦，有四种文化：学校文化，活到老学到老，公司掏钱让员工学习提升；家庭文化，正邦就是一个大家庭，充满爱和关怀，员工有事，大家都伸出援手，拉一把帮一把，一起共渡难关；军队文化，像军人一样服从，像军人一样有执行力，每天早上操练，“强健体魄，智创公司”；宗教文化，在正邦，没有制度规范，提倡“无在而无所不在”，用信仰来自律……

如果说，张红宾最初离家出走是抱着一腔愤怨的话，那么这么多年走过来，他早已从那个因家族之争而扬言“君子报仇，十年不晚”的小混混，变成了儒雅淡泊、潜心于中国传统文化的智者。“正气兴邦”，他从传统文化，古代历史和宗教理念中为正邦找到了魂，找到了场，也找到了自己人生的定力。

2013年，一个偶然的机会，张红宾有幸结识了一位高僧，并在两年里到寺院修行。寺院厚重清静的佛教文化让张红宾一下子释然了，过去的怨、躁、浮都随着清修沉淀下来，弥散而去。“我似乎一下子悟了，很多东西都放下了，包括功名利禄，包括恩怨烦躁，一切的一切都烟消云散，身心不再负累……”一身轻松的张红宾，再次投身到工作中，似乎凝聚来一股气，一股聚财之气、聚德之气、聚仁之气，正邦的发展之路更加宽广了。

在张红宾办公室里，他正对的墙壁上挂着正邦未来要实现的目标：正邦产业园、正邦生活园、正邦幼儿园，发展全国联盟分公司，发展国内唯一标识博物馆！

“我有一个梦想，就是建立一个标识产业园，一切都是仿古的建筑，在浓厚的文化氛围中为客户提供一站式的设计装饰服务……”张红宾的梦想很大，他有信心去实现！“我跌宕起伏的创业故事告诉我自己，没有什么不可能，只要敢想敢干肯拼搏，一切都有可能！”

历经风雨，搏击骇浪，张红宾依旧以一颗赤子之心，在商海运筹帷幄，乘风破浪。

他是远行的舵手，是行进的风向标，在他“经营自己，成就他人”的理念下，正邦定能所向披靡，扬名四海！