电厂运行班组建设及管理
2018-03-21王鼎舜
重庆电力高等专科学校学报 2018年4期
王鼎舜
(广东大唐国际潮州发电责任有限公司,广东 潮州 515723)
随着科技水平的不断提高,尤其是火力发电技术的飞速发展,大容量、高参数的火力发电机组在国内得到了广泛推广。新技术投入运用,对电厂运行人员提出了更高的要求,运行人员的责任意识、安全意识、技能水平也需要不断强化,运行班组安全管理工作更要与时俱进,为机组安全运行和企业经济效益提供有力保障。近年来,潮州发电公司运行员工普遍年轻化,工作经验匮乏,应急应变能力不足,断层现象严重。针对上述问题,运行一值始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产理念和“以人为本,快乐工作”的工作理念,根据班组内运行人员的多样性和岗位独特性,开展了一系列行之有效的班组建设和管理工作。
1 制度、意识常态化,打造班组硬实力
1.1 重要性
班组的安全管理是企业安全运行的基石,制订并落实相关制度,提高运行人员的安全意识、责任意识,可以大大降低人身伤亡事故,实现安全生产目标。2015年10月,内蒙古某电厂由于安全管理不到位,作业人员违章操作,没有严格履行工作流程,导致柴油罐燃爆事故,造成了重大人员伤亡。因此,根据班组实际情况,规范管理制度,强化运行人员安全意识,增强运行人员责任感是运行班组建设及管理的必由之路。同时,针对班组人员结构,有针对性地开展梯次培训,能有效避免由人员断层导致的技能水平差距过大的问题,人为因素导致的安全事故发生频率也会大大降低,持续开展梯次培训有助于推动班组人员建设进入良性发展轨道。……
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