何 波 ，张 静 ，李永祥

（1．西南科技大学经济管理学院，四川 绵阳 621010；2．铁骑力士集团人力资源部，四川 绵阳 621010）

“扎心了，老铁！”，这句网络流行语上半年十分频繁地出现在各大新闻媒体和老百姓的日常生活之中，可谓异常火热。“老铁”一词出自中国东北方言，本意是指“铁哥们”、“好兄弟”。然而，就在2017年7月，在铁骑力士集团成立25周年的庆典上，“老铁”被铁骑力士集团赋予了新的涵义，意喻“在集团的工龄超过20年的铁骑精英们”。不仅如此，在中国“两弹城”的辨习堂里，铁骑力士集团还专门召开了一场“老铁座谈会”。20年，足够青丝成白发，足够红颜换皓首，亦足够苍老覆风华。那么，问题来了，在农牧行业人员流失日趋严重的今天，铁骑力士的员工缘何如此稳定？“老铁”身上隐藏的秘密其实就藏在这个旋转的“磁石文化模型”当中。

企业文化是企业人力资源管理的重要模块，高度重视发挥人的作用，是企业发展之魂[1]。本研究以铁骑力士集团独特的企业文化——磁石文化为研究对象，探讨养猪企业完善企业文化体系的对策建议。

1 铁骑力士集团简介

铁骑力士集团总部位于四川成都，是国家级农业产业化重点龙头企业，创建25年来从3．5万元、6个人发展成为在全国建有51家分（子）公司、员工7 000余人的高科技集团，包括饲料、食品、牧业三大事业部、国家级企业技术中心冯光德实验室和骑士商学院。铁骑力士集团以冯光德实验室为技术依托，发展蛋鸡、生猪、鸭三大产业链，构建起了“饲料—畜禽养殖—食品加工”一条龙的全产业链结构，荣获“中国驰名商标”、“中国饲料行业具有竞争力十大品牌”等多项荣誉。……