曹清华

摘 要：在当前我国建筑工程项目的有效建设处理中，其涉及到的内容越来越多，相应处理难度也正在不断加大，如此也就必然很容易导致其最终落实中出现较多的问题和缺陷，给建筑物的后续应用带来较大的负担。基于此，在建筑工程项目的落实中加强管理也就显得极为必要，应该成为建筑工程项目落实中比较核心的一个基本点，但是正是因为其面临的问题和影响因素比较多，进而也就很可能会导致较多管理问题的出现，需要围绕着各个建筑工程细节进行全方位把关控制，不断提升其解决优化水平。

关键词：建筑工程管理；问题；解决措施

引言

随着各行业的市场竞争日益激烈，建筑施工企业若想能够在激烈的市场竞争环境中健康稳定的发展，必须加强工程施工管理工作。由于建筑施工工程量大、工期长以及施工程序相对比较复杂，在施工过程中难免会出现诸多问题，对此，企业相关管理人员必须要给予足够的重视，采取有效的解决措施，促进建筑企业整体质量水平的提高。

1 建筑工程管理重要性分析

在建筑施工企业常规化经营结构中，组织体系和基本管理水平是决定其发展进程的重要因素，需要相关部门给予高度关注。由于建筑施工项目涉及较为复杂的工程项目以及工种交叉的问题，需要对多项技术进行综合管理和应用，因此，建筑工程管理机制和组织结构十分关键。加之施工作业会受到规模要求以及客观因素的影响，施工单位要结合实际需求建立健全完整的全方位管理机制和管理措施，才能从根本上保证建筑工程项目顺利运行。……