农业银行无锡宜兴支行： 王国栋

一是强化制度约束。用制度落实责任，加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应清理出银行队伍。建立岗位轮换、监督检查、员工培训等制度，提高制度执行的严肃性和强制性。二是抓好日常教育。加大学习教育力度，通过多形式的案例教育、制度学习、心得交流、结对共建等增强学习效果，让员工树立居安思危的意识，做到自我警觉、自我防堵、自我保护、自我提高。三是重视薄弱环节。对查出的违规问题、典型问题要强力整改、从重追究、从严惩处，时刻保持案防高压态势，要使每一个微小的违规都能引起高度重视和警觉，从根本上消除违规现象。