郑润萍

就当前我国媒体行业发展现状来看，媒体融合已经进入到一体化发展的新阶段，实现了从意识向行为的有效转化。在此过程中，如何落实中国共产党第十九次全国代表大会报告精神，在融媒体发展下，基于技术与内容的创新，提升新闻舆论影响力、公信力、传播力，促进我国主流媒体在网络舆论中话语权的有效掌控，实现传统媒体与新媒体在内容、经营管理、技术手段等方面的高度融合，成为广播电视产业现代化建设与可持续发展思考的重点。

1 融媒环境下广电产业发展中存在的问题

媒体融合是新时期新形势下媒体行业发展的必然趋势。随着新媒体、网络媒体产业的高速发展，虽然传统广电产业已经认知到媒体融合发展的重要性，并在改革过程中加快了媒体融合速度，但从整体层面来看，仍存在诸多问题，严重影响了传统媒体与新媒体的融合发展，为广电产业市场竞争带来不利影响。通过对文献资料进行分析，对工作经验进行总结了解到，当前环境下广电产业发展过程中普遍存在以下问题。

1.1 媒体融合认知存在偏差

大部分广电产业在实施媒体融合发展战略时，存在融合目标不明确、融合路径模糊、融合规划不健全等问题，甚至部分地方广电产业在融合发展过程中存在明显的政策跟风现象，套用其他媒体融合发展有效的经验与方法进行自身改革，形成内容与方式的简单复制，影响整体质量与效果[1]。

1.2 经营管理存在制约性

在融媒环境下广电产业要想获得生存空间、寻求优化发展路径，“创新与改革”是发展的必然趋势。但是就当前广电产业发展现状来看，明显存在创新与改革力度不够、经营管理停滞不前等问题。从经济学角度出发，广电产业的经济效益主要来自于视听产品本身，而视听产品的利润与广告收入存在密切关联性。在新旧媒体共存的媒体语境下，媒体市场竞争日渐激烈，如果广电产业仍应用传统经营与管理模式，将降低自身市场竞争力，无法取得良好的经济效益，从而制约产业优化发展，使其陷入生存困境。

1.3 受众流失问题明显

网络的普及、移动智能手机的推广和应用使人们可以随时随地点播自己喜欢的节目、获取新闻信息，使受众对广播电视的依赖性逐渐降低，加之广播电视受节目生产与制作时间上的限制，进一步加快了受众的流失速度。据调查显示，现阶段百分之七十以上的青少年已经对广播电视失去了兴趣，越来越多的人倾向于利用移动终端获取信息。对此，当前的媒体融合不因仅局限于“一台一网”、“两微一端”，而更应该注重节目内容、经营管理模式、节目播出形式等的深入融合[2]。

2 融媒环境下广电产业的创新发展路径

2.1 实现生产端“中融”向营销端“大融”的转变

在融媒环境下，广播电视传统的发布端融合模式（将节目内部资源进行二次开发，进行节目网络平台传播）已经无法满足实际需求，许多广播电视产业将目标放在生产端融合工作中，即对企业内部生产资源进行整合，建立全新的节目组织机构，制作出具有产业价值的高品质节目产品，提升市场竞争能力。例如，苏州广电企业建立的“中央厨房”就是对内部生产资源的全新整合与配置，其成立了采集与分发的运行机制，调度与采编的核心机制以及基于采访、技术研发、编辑下的主体支撑机制。

在此基础上，苏州广电企业以“中央厨房”为抓手，基于专业化调度将《生活2017》转化为《幸福来敲门》，同时搭建了远端资源共享平台，进行互联网热点收集，提升信息资源整合与应用能力。而随着融媒体的深入发展，应进一步加强营销与内容之间的连接，满足媒体市场多元化发展需求，进行广电产业营销端的大融合。在此过程中，需坚持以人为本理念，从用户实际需求入手进行产品研发，成立开放共享服务平台，促进产业组织由条块向平台的转型升级发展。

2.2 以生产内容为核心，注重内容创新与改革

对于媒体产业而言，在融媒环境下，传统媒体与新媒体竞争的核心是“内容”。所以，广播电视产业需以生产内容为突破口，通过对生产内容进行不断创新与改革提升市场竞争力、降低受众的流失、提高节目收视率。在此过程中，建议广电企业应做到以下几点。

2.2.1 坚持舆论导向

广电企业应坚持舆论导向，充分发挥传统媒体权威性、舆论引导性优势。例如，广播电视企业在发展过程中，可与《人民日报》等平台建立合作关系，制作能够在全网发布的高质量的融媒产品，引发受众对产品的关注度，提升产品营销效果。如在党的十九大召开之前，多数地方广播电视台和《人民日报》建立合作，发起“喜迎十九大——全国党端联动再出发”融媒行动，通过客户端专访小组到广州、上海、延安和北京等地进行寻访，推出专题特色产品，包括图文报道产品、短视频等，如短视频“我在上海升国旗”、“衣冠冢里面的中共二大党章”，图文报道“重走党史路|精准扶贫：延安代家沟村的五年蝶变”深受受众喜爱，有效提升了受众关注度与点击率，实现了对正确舆论导向的引导[3]。此外，地方性广电产业也应注重地域资源的整合利用，从地域文化、民生政策、社会焦点等出发进行资源挖掘，实现内容的创新，提升节目收视率，使节目内容满足受众实际需求。

2.2.2 注重运用短视频与移动直播

在融媒环境下，广电产业可通过利用短视频或移动直播的手段进行传播内容全媒化的转型升级。例如，广播电视企业充分发挥自身所具有的优势，新闻节目主持人可以在网络平台、APP客户端创建新闻直播节目，通过移动终端直播，占据网络舆论高地，处理可以实现对网络舆论的正确引导外，还能挖掘网络中存在的潜在受众，有机会将其转化为“永久”受众。此外，可以与网络媒体建立合作，通过内容资源的二次开发或创新，以短视频的形式在微博、腾讯、爱奇艺和优酷等网络平台进行分发，拓展产品信息传播渠道，提升企业栏目宣传效果与社会影响力。

2.3 应用新技术创新节目形式、塑造栏目品牌

在媒体深入融合背景下，受众对节目交互性、体验性的需求日渐提升。因此，广电产业在创新发展过程中应注重新技术的有效引入，利用新技术进行广播电视节目机制与形式的创新，增强节目交互性与体验性。例如，《中国舆论场》利用大数据挖掘技术创建了“中舆指数”；利用视频直播技术，实现了“双直播”，为受众自主参与节目提供了平台，有效提升了受众关注度，并逐渐建立起品牌形象。

3 结语

在融媒体环境下，广播电视产业应对自身在舆论场中的作用与地位有一个明确的认知、对融媒体发展下面对的挑战与存在的问题有一个全面、准确的了解。从而以创新发展为指导思想，基于实践进行全方位、多层次的革新，实现由组织、生产到内容、运营管理与手段的转型升级，进而促进广播电视产业的稳定与可持续竞争发展。

[1]尹艳涛.融媒体语境下的广电媒体的创新与突破[J].采写编,2017(3):98-99.

[2]李书贤.优质内容·深度融合·经营模式——谈融媒框架下电视媒体的发展路径[J].当代电视,2016(5):90-91.

[3]文卫华.打造电视剧"大片"——试析融媒环境下电视剧运作的新趋势[J].电视研究,2012(6):58-60.