王茂霖

中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司 陕西 西安 710054

在一项工程项目中可以分为甲方和乙方，乙方主要是负责建设和执行，甲方主要是负责资金和管理等方面。同时，为了保证工程项目良好的经济效益，甲方需要在施工管理过程中发挥自身应有的作用，了解工程项目施工过程的相关内容，严格控制资金的使用，并且需要对施工付款项目进行严格的审查，这样主要是避免发生不必要的资金消耗[1]。另外，在甲方施工管理过程中，还需要根据工程施工的实际情况，注入相应的资金，并且根据工程施工的进度，注重工程的结算以及工程进度款的使用，这样不仅保证了工程项目的经济效益，也保证了工程项目有序完成，促进工程行业发展的进程。

1 施工管理过程中常见的一些问题

投资控制施工管理过程中常见的一项问题，目的就是保证工程项目的经济效益，为其行业的发展获取最大的利益。但是，在实际管理的过程中，经常出现一些问题，影响管理的有效性，下面就对常见的一些问题，展开了分析和阐述。

1.1 资金管理控制意识较差

要想保证工程项目良好的经济效益，意识决定资金管理效果。但是，管理控制的过程中，若是意识相对较差，就会导致整个工程项目付款产生一定的偏差，工程施工无法顺利的展开。另外，对工程项目来说，工程项目施工管理控制的时候，资金管理控制的偏差就会导致工程施工环节产生偏差，不利于工程项目获取最大的经济效益[2]。……