樊晓贞

宁夏第五建筑有限公司 宁夏 银川 750021

前言

目前，我国经济迅速发展，带动了建筑工程行业的发展。但是，由于工程管理过程中存在一些问题，导致工程存在一些质量隐患，并且施工安全得不到保障。为了避免这些问题，本文首先介绍了建筑工程管理的重要性，然后论述了管理优化途径，以保证施工质量和企业的经济利益。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 降低或者减少投资风险

建筑工程从前期的招投标以及设计，再到施工阶段的整体建设，会涉及比较长的时间，并且需要投入更多的时间以及成本，更多的时候会在长时间的施工建设中遭遇一些管理方面的问题，例如在招投标阶段存在着流失的风险，设计阶段可能会出现一些项目的变更，施工阶段，采用的各种技术非常的复杂和烦琐，因此从其中就可以看到无论是任何环节都存在比较大的风险，一旦没有对其进行很好的处理，企业将会遭遇亏损的威胁，在长时间的建设中，建筑工程企业受到市场经济的变化影响容易发生一些变动，特别是从建筑工程项目中选择的材料来看，整个市场价格变化非常大，这对于项目本身的造价以及成本控制形成了较大影响，如果施工中市场波动比较大，那么将会对企业最终的效益形成巨大影响。建筑施工中存在一定的安全问题，将会给建筑工程造成严重打击，因此只有通过合理，有效地管理和控制工作，才能够避免企业受到各种因素的影响，避免出现其他的经济损失，对企业的整体利益，经常维护，提升市场竞争能力，降低施工中存在的各种风险[1]。……