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工程项目造价管控探讨
——以省属煤炭某集团为例

2018-02-18张磊

建筑与装饰 2018年21期
关键词:工程项目设计

张磊

徐州矿务集团有限公司 江苏 徐州 221000

江苏省内国有大型省属煤炭**集团(以下简称“集团”)是我国井工开采历史最长的煤矿之一,国家煤炭应急储备基地。集团在经历阵痛转型后,在省政府和省国资委指引下,坚持“聚焦主业、聚力转型”的定位,树立煤电化核心主业,扎实推进企业高质量发展,努力打造省内老工业基地重生、传统老煤企转型“样本”,在国际化特大型省属能源集团建设中不可或缺的是对煤炭基地建设工程项目造价的管控,以下将从几方面对相关内容进行探索,助力建设新国企。

1 煤炭工程项目造价管理的意义、构成

煤炭工程项目造价的特点,决定了煤炭建设工程造价的计价特征。①单体煤炭项目个体差异特征。煤炭项目因项目所在地情况,矿井工程、井下情况和地面附着物等个体差异性决定每项工程要根据具实计价。②煤炭项目建设周期长和多次计价特征。煤炭项目普遍存在着工期长、体量大、造价高的情况,因此要依煤炭项目建设程序分阶段分层次进行,以保证煤炭工程造价确定的合理性与有序性。

集团投资的煤炭工程项目总投资一般是包括:固定资产投资和流动资产投资等内容。其中,新建矿井项目的总投资涵盖内容是项目本身的建安工程费用,配套使用的设备工器具费用,以及工程项目前期和后期所必需的工程建设其他费(含开办费、土地费、资源费、培训费等内容),最后是预备费(含基本和涨价两部分)和相关的贷款利息等财务费用[1]。……

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