王娟娟

（河南宏程工程建设有限责任公司）

随着时代发展，建筑施工行业竞争日趋激烈，建筑行业人才流动趋势逐年上升。作为建筑行业的核心职位，一个优秀的造价师、土建工程师、项目经理的成长必定要经历几年甚至更多时间的磨砺才能成为企业的骨干，带动建筑施工企业的发展。然近年来，建筑施工企业人才市场化、人才流动频繁等这些不稳定因素导致企业发展不能得到满足，进而制约企业可持续发展。因此，找出建筑施工企业人才流失的原因并针对此因素采取相应的措施势在必行。

1 关于建筑施工企业人才流失原因

近年来，建筑企业越来越多，竞争也逐年激烈。一些小型的建筑企业想方设法的维持运营，有些更甚者在工程质量上动歪脑筋，以此来达到压缩成本、进而盈利的目的。针对一些大型建筑企业盈利微弱的状态，为了维持企业正常运营，只能大规模的增加业务量，以此支撑效益。人才流失的原因是多方面的。

造成建筑施工企业人才流失归结起来主要有以下原因：①国有建筑施工企业长期沿用以前管理党政干部的传统模式，干部能上不能下，论资排辈，工作中缺乏竞争力，这样使得很多年轻的、毕业没几年的技术人员得不到重用，看不到前途，迫使人才流失。②国有建筑施工企业的科技含量不够，导致了一些大学生、研究生无用武之地。③国有建筑施工企业债务和社会负担繁重，经济效益低下，导致企业经济，生产不能正常运行。……