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建筑业的人才管理

2018-02-16吴践知

建材与装饰 2018年35期
关键词:建筑行业工程项目培训

吴践知

(湖北咸通建筑工程有限公司 湖北咸宁 437000)

1 引言

随着我国建筑行业快速发展的几十年来,建筑行业逐渐的发展为国民经济的重要组成部分,同时也为未来建筑行业的发展提供了很大的帮助。目前我国的建筑行业也正在稳定的发展中,相关的法律法规也逐渐的完善并颁发。而当下,文化软实力也变成了各个行业内互相竞争的重要影响因素,这就说明着建筑行业的快速发展需要大量的人才的共同的努力,共同提出建议,帮助建筑业走向机械化、规模化的生产,从而使得建筑行业可以摆脱依靠大量的人工劳动力的境遇。一项工程的完成需要各种各样的人才的配合,例如,管理人才、技术工人、项目经理、技术人才等等。各种专业的人才之间需要默契的相互配合,才会帮助建筑行业未来的不断发展。

2 目前建筑工程项目人才存在着不足

2.1 工作人员配备不足

一个建筑项目的完成需要各个类型的人才,但是大部分的施工企业不能够具备齐全的人才,使得建筑项目的需求不能够很好的达到标准要求。还有的建筑单位内岗设置的不够齐全,使得施工项目缺少了标准的判断和监督;甚至有些建筑单位没有设置这些分类的岗位,出现了一个人包揽全部事项的情况。而这些因为人才配置不足而导致的局面,会使得施工项目的标准一再的降低,影响到建筑行业的未来发展。

2.2 高端人才的缺乏

不仅仅是各个种类人才的缺乏,同时还有缺乏能力较高的、有领导力的人才。……

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