王国芳

（甘肃同舟工程建设有限责任公司 甘肃省兰州市 730050）

引言

对于建筑单位来讲，加强建筑工程管理至关重要，其不但能够保证建筑工程整体质量，还能提高建筑工程经济效益与社会效益。为此，相关人员需高度重视建筑工程管理工作，促使其存在的实效性，在建筑企业发展中发挥出最大化，以期我国建筑行业稳固立足于现代化社会。本文主要浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策，具体如下：

1 建筑工程管理所存的问题

1.1 欠缺健全的管理细则

在当前建筑工程项目建设中，管理机制的健全性与科学性十分重要。所以优化建筑工程管理各项机制变成了建筑单位的主要任务，以保证建筑工程施工的系统性，另外也降低了建筑工程施工方案制定不科学、施工责任不明现象的发生率。而在当前我国建筑工程管理过程中，建筑单位对施工企业缺乏监管，施工企业为了追求利益最大化，尽量减少施工投入，压缩工期，肆意降低施工人员质量或是减少施工人员数量。致使建筑工程施工中，诸多技术工作由兼职人员完成，或是欠缺专人监督与管理，直接致使工程项目责任不明的现象发生，绝大多数都是出现问题互相推卸，对建筑工程日常施工带来极其严重的影响。

1.2 管理团队整体能力有待提升

当前我国建筑工程管理者综合素养良莠不齐，有部分管理者缺乏完备的专业知识，不能切实满足当前建筑工程施工管理的实际需求，诸多建筑工程管理者对建筑行业的法律法规了解不是很全面。……