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提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略

2018-02-16龚金平

建材与装饰 2018年35期
关键词:监督工程质量

龚金平

(江西青峰建设工程有限公司)

1 前言

土建工程在目前整个经济社会发展以及城市建设中都占有重要的地位,可以促进整个经济社会的发展,同时也与人们的生活息息相关。因此土建工程也越来越受到人们的关注,存在的各项问题也得到了重视,并且制定出切实有效的对策进行改善。

2 土建工程管理及施工质量中存在的问题

2.1 工程管理体制存在的不足

对于工程管理方面存在的问题,从根本上来讲工程管理体制存在不足是目前较为严重的问题。对于现有的工程建设,相关单位部门会对工程进行分包,在这个过程中,工程从最开始的第一级分包到最后的施工会经历多重分包。在这种情况下,已经不能真正保障施工责任属于承包的哪一层级。整个工程被分割成多个模块,工作的内容以及范围都已经不能进行明显的界定。这种情况下的分包模式就会造成施工工序的混乱,有可能会出现重叠施工的情况,更严重的则会因为分包的失误导致工程漏失不能按期完成。由于分包方较多,分包层级较多,对工程的管理也就造成了许多的麻烦,大大增加了工程管理的难度。另一方面,除却施工体制方面的不足之外,在施工过程中相关的施工人员不能按照规定的施工工艺以及施工标准进行施工造成了管理方面的困难,同时也加剧了整个工程管理的不协调性。

2.2 施工技术的实际应用存在不足

随着科学技术的不断发展,土木工程建设的施工技术也得到了改善,正是由于施工技术的不断进步,一方面可以提高工程效率,提高工程质量,能否更好的使用相关施工技术也与施工质量的好坏有着密切的关系,因此对施工质量的要求也越来越高。……

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