张庆

石嘴山市润泽供排水有限公司 宁夏 石嘴山 753000

前言

城市建设项目必须从根本上提高质量水平。从城市建设项目的质量保证来看，城市建设项目的施工过程控制对项目建设的质量监督具有一定的作用。有了今天的高层建筑控制，一些错误可以及时发现和纠正，以避免在简单项目中出现一些现象。为了避免建设项目中一些不必要的错误，影响城市建设项目的快速进展，应该考虑城市建设项目建设过程中的进度，对现今高水平的城建工程现场管理工作应该从宏观上规划整个城建过程，在建筑工程的前期做出整体的规划。

1 概述城建工程管理的重要性

施工现场管理是确保城建工程建设健康有序发展的基础，是保证工程建设质量，缩短施工周期及提升施工任务完成的高效性的前提；现场管理，不仅能够做到对物资、材料的有效控制而且还能够做到对施工材料的进场情况，使用情况进行细致的登记管理，确保施工材料和物资的有效使用和工程成本控制；城建工程现场管理不仅提升了材料物资在工程建设当中的使用率，而且也促进了施工技术人员在工程建设当中的交流和沟通。施工技术人员沟通效率的提高使得工程建设的施工方法得到了进一步优化，促进了高品质产品的创造和产生[1]。

2 城建工程管理出现的问题

2.1 管理人员思想水平不高

城市建设项目监理意识水平还有待提高。当建筑工人滥用或滥用建筑材料时，如果质量监督部门选择允许他们继续使用建筑材料，这是非常不负责任的态度。其结果是，如果施工单位只是因为短期计划，可能会导致一系列安全问题。这不仅不会获得质量差的建筑材料的优质材料，这不仅不会带来收益，而且会造成重大经济损失。此外，监督机构不会监督机械设备的建设，并检查是否使用。对于质量不合格或质量不合格的仪器，应及时淘汰和更新一些具有安全隐患的设备，定期检查施工过程中的设备使用情况。这些问题可能由管理人员自身产生，管理质量不高。他们不重视质量监督工作。他们不积极工作。他们不起主导作用。他们瞥了一眼非法和纪律的现象，甚至有一种闭眼的态度。监管部门也隶属于公司，这种现象还是比较普遍的。

2.2 城建工程中的管理模式比较陈旧

需要进行改善与提高，如果一味地不知变通，对出现的问题缺乏针对性解决思路，久而久之，就算是一线的管理人员也会失去责任心。一些管理人员对于现场的管理技术也存在了解太少、没有足够的专业管理水平，甚至是测量的数据都不是准确数据，这就造成了管理质量的严重不合格。一些监管部门没有高效率的纪律约束，不能对监理人员的出勤率进行保证，一些监理人员对城建工程质量甚至没有很高的意识，造成了监理单位对工程管理的管理松散，监管不到位等问题，使得监理部门成了空气部门。所有的监督管理单位，都必须具备高效严格的执行能力，只有这样才能保证目的的完成。当前一些监管单位或者人员普遍存在较低的素质，缺乏对城建管理工作的监督管理意识，对工作也不够认真，缺乏足够的认识，使得工作中没有积极的态度。

3 施工过程控制在城建工程管理中的作用

3.1 对城建工程造价控制进行全方位的控制管理

根据目前建筑工程造价控制情况来看，全面建立起管理机制制度，落实对全体人工、工程施工整个过程进行全方面管监控的策略。城市建设施工过程中造价控制是一项比较复杂任务、涉及的范围也比较广、工作比较细致、相关联的工作人员非常多，因此，单单只依靠一个或两个工作人员单独进行完成这项工作根本是不可能的，必须得对工作进行细致划分。然而，工程造价控制有关管理人员也可以根据工程施工的阶段不同，对相关员工所在的职位不同，结合起现实情况，针对工程造价成本控制制定出有效综合指标，之后具体划分这项指标到个人负责，由个人来负责或协助完成各自的指标。

3.2 可对城建工程进行全过程的监督监测管理

在一个施工项目的全过程控制工程造价。首先，在一个城建工程项目开工之前，相关工作人员要对该项目进行全方位的规划。包括工程项目施工所需材料的选购、施工过程中所需要的人力、工程项目施工图纸与实际施工状况的检查与核实，以及对施工人员各项工作的合理分配等等，都要有一个详细具体的规划。在城建工程质量监管上，要设立专门的技术小组，小组内要配备高水平的专业技术人员。针对施工过程中出现的一些困难给予专业上的指导，同时，对项目工程建设的重点部位给予技术上的特别培训，提高施工人员保障工程质量的意识。其次，在项目工程实施的过程中，要安排专业人员对施工过程进行适时监督管理，及时帮助施工人员解决难题，及时补充工程所需物资，防止施工人员因陋就简，草草了事。最后，在道路工程进行的尾端，监督人员要对整个工程进行仔细的检测，确保工程的质量，及时排除城建工程中的安全隐患，在控制项目工程成本的同时，保证并提高交通道路工程建造的质量。

3.3 加强施工过程控制，保证城建工程质量

建筑工程施工安全管理工作必须得通过有效的措施及手段加强对事故前预防与过程中的控制，重点不在于安全事故发生后所处理的能力，而是，将存在有安全隐患的各类施工进行安全有效控制，并利用科学监管的范围。在建筑工程施工过程中的事前预防及控制过程中，施工单位须向承包项目单位、相关设计单位及监理单位等的配合下迅速制定出有效完善的安全管理制度及各个岗位责任制度，国家及各级建筑主管部门颁布的各项安全规程必须严格落实。

4 结束语

总之，施工过程控制管理在城市建设项目建设中发挥着重要作用。为确保施工质量和施工效率，相关施工企业应合理利用施工过程控制，科学优化工程内部资源配置，确保施工安全。要更好地提高工程建设质量，需要指出的是，在实际施工过程中，公司必须帮助施工人员树立良好的质量意识，培养施工人员的责任心，严格要求施工人员遵循施工标准，以减少项目使用后的出现问题，使之更好地为城市居民服务。