黎忠建

江华瑶族自治县房产局 湖南 江华 425500

绿色建筑的定义，是在建筑工程的全寿命周期内，采用节能、节地、节水、节材等措施，最大程度上减少污染，保护生态环境，为人们提供健康、舒适、高效的使用空间，实现人与自然和谐发展的目标。绿色建筑施工期间，造价管理是一个重要的管理内容，以下结合实践，探讨了造价预结算和成本控制工作。

1 新型绿色建筑的特点

新型绿色建筑的特点如下：一是节约能源。根据当地气候条件，确定平面形式和总体布局，充分利用太阳能，采用节能式围护结构，减少采暖、空调设备的使用。二是节约资源。建筑在设计、施工、材料选用中，遵循合理使用资源的原则，实现资源的可再生利用，例如节约水资源。三是回归自然。绿色建筑外部，应该和周边环境融合在一起，能保护生态环境[1]。

2018年，新型绿色建筑呈现出五大发展趋势：①材料更加透明。在建筑材料市场上，基于通用规格标准和联合数据库，制造商会及时发布材料信息，方便消费者进行比较和选择。②可调节性。在异常气候和自然灾害的影响下，要建设更强大、有弹性的基础设施，需要从项目初始采取预防措施，能有效抵御各类灾害。③灵活性。灵活性是指提高空间利用效率，能适应不同环境和使用目的，例如移动家具、适应性墙壁等。在空间设计和规划上应予重点考虑。④关注健康。提高室内空气质量，保护居住者的健康，为生产生活打下有利基础。⑤新标准认证。WELL标准认证的推出，运用于设计施工实践，利用建筑结构改善居住者的情绪、睡眠、营养等指标。

2 新型绿色建筑造价预结算管理措施

2.1 优化设计方案

造价预结算管理工作，早在项目规划之时就已经开展，尤以设计方案对预结算的影响最为明显。工程设计阶段，一方面分析各种影响因素，结合现场条件、居住需求、绿色标准，整合数据信息，加强设计方、施工方、业主方的沟通，将业主方的意图转化为设计蓝图。另一方面采用限额设计理念，工程下一阶段设计时，以上一阶段的投资或造价限额为准，满足技术要求；或是工程局部设计时，以设定的投资或造价限额为准，满足技术要求。此外，可提供多种设计方案，从实用性、经济性、可行性等方面进行评比，选择最佳设计方案。

2.2 科学编制预算

其一，形成施工调查报告。预算编制前，造价工作人员应该积极调查，收集资料并实地勘察，研究施工方法和工艺技术，为预算编制提供科学依据，提高预算方案的科学性、准确性[2]。此外，造价工作人员应该将理论和实践相结合，深入现场了解临时性基础设施的建设，确保预算方案和现场情况相符。其二，熟悉工程设计图纸。对于预算人员而言，除了做好预算编制工作，还要全面掌握设计图纸，了解图纸的设计说明，将其落实到平面图、剖面图、立面图中。预算编制结合设计图纸，能明确工程量多少，实现预算管理的精细化。

2.3 实施动态管理

绿色建筑工程造价的预结算管理，具有周期性、阶段性特征，不是固定的数字，会随着施工的进行而发生变化。实践证实，对工程预算进行固化管理，会形成诸多风险，由于风险不能及时分解，最终会导致造价失控。对此，应该实施动态管理：第一，针对造价预算中“量”和“价”的变化，进行全程实时跟踪，及时分析变化原因，并采取有效的应对措施，发挥出预算管理的作用，将造价预算控制在合理范围内[3]。第二，突出事前控制的重要性，预算执行过程中，对责任目标进行分解、量化处理，加强监督工作，改变事后控制的滞后性和弊端。

2.4 推广先进技术

在造价预结算管理上，传统模式是人工手动处理，考虑到绿色建筑工程规模大，数据信息量多，不仅增加了工作人员的负担，还会降低管理效率。随着信息技术的发展，在预结算管理上推广先进技术，例如采用专业统计分析软件，可对预结算的执行过程进行模拟，明确存在的问题和不足，继而优化设计施工方案。以F-One预算管理软件为例，通过建立全面预算平台，对业务板块、部门绩效指标相联动，实现数据共享，具体步骤如下：设置预算目标→预算建模→预算分发→预算填报→预算调整→预算执行→预算分析→预算优化。

2.5 提高索赔意识

对新型绿色建筑施工企业而言，应该加强合同管理工作，避免因意外造成的经济损失。首先，签订发包合同时，以招标文件为准，分析施工中可能出现的问题，审查合同中的内容条款，保证责权明确，不会产生歧义和误解。其次，树立索赔意识，对于合同资料、施工文件进行整理和保存，尤其是要详细了解索赔相关内容，明确索赔程序，对索赔资料进行收集和整理。最后，要组建专门的索赔机构，培养专业索赔人员，要求思路清晰、头脑沉稳，兼具知识、技能、经验等要素，为索赔工作打下坚实基础。

3 新型绿色建筑成本控制方法

我国新型绿色建筑发展时间短，在成本控制上的研究文献少。全寿命周期成本理论由美国学者提出，是工程项目在决策、设计、施工、竣工等各个环节，消耗的费用总和。相比于传统的成本管理方法，全寿命周期成本管理具有动态性，考虑到资金的时间价值，拓展了成本控制的内涵和外延。BIM技术是整合工程项目的数据信息，然后建立建筑模型，具有可视化、协调性、模拟性、优化性等特点。只要一次性采集输入，就能在工程项目的全寿命周期内，实现信息共享互动。基于BIM技术下，新型绿色建筑全寿命周期成本控制方法如下：

3.1 决策阶段

新型绿色建筑工程在决策阶段，成本控制中采用BIM技术，除了三维建模以外，还具有场地分析、成本估算、建筑策划、规划编制等功能。通过采集自然环境信息，可对建筑的日照、通风、声、热等环境进行评估[4]。基于BIM技术下，能为业主、施工方提供准确数据，从而做出科学决策。以投资估算为例，一方面可以准确计算工程量，另一方面可以计算土建造价，当设计方案变更后，能了解成本变化情况。此外，对多个设计方案进行选择时，利用BIM技术可进行综合评估，权衡不同方案的优势和缺点，缩短造价人员的工作时间，提高工作效率。

3.2 设计阶段

新型绿色建筑在设计阶段，BIM技术的应用体现在方案论证、协同设计、性能分析、工程量统计、绿色评估、规范验证等方面。相比于CAD技术，BIM技术可对建筑工程设计方案进行3D立体展示，其一有利于业主方和施工企业进行评估比选，及时发现设计缺陷和问题；其二能有效降低成本，缩短施工周期，保证决策的科学性。深化设计期间，BIM模型中的构件相互关联互动，能根据设计需求生成局部部位，一处修改后，可实现处处更新，在同一个平台上，方便设计人员进行协同设计，降低出图失误率，实现成本控制目标。

3.3 施工阶段

新型绿色建筑在施工期间，多使用新型材料、设备、工艺，存在的最大问题是专业碰撞，会导致造价成本增高。利用BIM模型，可对土建、结构、机电、给排水、消防等各个专业进行可视化呈现，方便不同施工队伍进行空间协调[5]。具体来说，施工人员可以检查建筑结构中的梁、柱、墙体，以及燃气、电力、给排水管道，针对碰撞现象，及时做出修改，以保证施工顺利进行，避免因窝工、返工而增加成本。而在复杂节点上，新工艺、新技术的应用，要求各个参与方加强沟通交流，BIM技术为各方交流提供了有效途径，通过跟踪进度、减少错误，实现成本降低的目标，提高施工质量和经济效益。

3.4 运营阶段

新型绿色建筑施工完成后，竣工时要开展验收工作，针对建筑工程进行测试和调整，利用BIM技术生成竣工模型。结合后期运营管理需求，对竣工模型进行完善，建立运营维护系统。此外，基于3D模型的可视化功能，可对建筑的空间、设备、流线等信息进行整合，发挥出空间定位、数据记录等优势，从而编制运营方案、维护计划，避免出现突发事件，以此提高运营管理效率，实现经济效益的最大化。

4 结束语

综上所述，新型绿色建筑工程的出现，满足国家节能环保的发展需求，是建筑行业未来的重要发展趋势。文中从优化设计方案、科学编制预算、实施动态管理、推广先进技术、提高索赔意识等方面，介绍了工程造价预结算管理措施。在成本控制上，将BIM技术和全寿命周期理论相结合，成本控制工作贯穿在工程的决策、设计、施工、运营各个阶段，以提高工程项目的综合效益。