苏锁成（山西省煤炭建设监理有限公司， 山西 太原 030006）

0 引 言

近年来，山西省煤炭建设监理有限公司始终坚持构建特色企业文化，使全体干部职工精神上有依托、行动上有动力、思想上有信念，促进了企业管理逐步向规范化、现代化的模式转变。实践证明：一个企业只有构建自己独特的企业文化，把企业文化建设融入企业管理之中，才能充分发挥企业文化的灵魂支柱、凝聚合力、导向指引、激励约束和塑造形象的作用，才能有效地促进企业持续健康发展。

1 发挥企业文化的灵魂支柱作用，促进企业不断发展壮大

从2003年以来，山西省煤炭建设监理有限公司就提出了“以文强企、以德兴企、以法治企”的管理理念，成立了精神文明建设和企业文化建设领导机构，党政领导牵头编制了《企业文化手册》，提出了“敬业·厚德·创新·共赢”的核心价值观，确立了“以监理为主，多元化发展”的发展思路，秉承“务实·谦和·拼搏·奉献”的企业精神，力求实现“创建一流的现代化监理企业”的发展目标，并将之融汇到机关基层与项目监理部的日常管理中。公司号召全体一线职工“干一个项目，树一面旗帜，建一方信誉，交一方朋友，拓一方市场”。公司每年都要组织全体干部职工开展各类活动，寓教于乐，弘扬正能量，引领企业发展，如每年的新春联欢会、演讲比赛、歌咏比赛等活动，都由职工自编自演，将企业文化的精髓以生动感人的形式通过宣传教育渗透到广大职工的思想和行动中，极大地激发了大家齐心合力促进企业发展的主动性。……