李清富（郑州中兴工程监理有限公司， 河南 郑州 450007）

0 引 言

本文提到的棚户区改造建设项目，总建筑面积约 240万 m2，总投资约 66 亿元，包括：A、B、C、D 及 1 号、2号、3 号、4 号、5 号、6 号、7 号、8 号共计 12 个地块，其中：1 号～8 号为住宅地块，A～D 为商业地块。在建住宅地块建筑面积 184 万 m2，主要包括 69 栋高层住宅和附属商业及公共建筑。

项目开工至今已近 3 a，从首批开工的 4 号、7 号地块，到现在 8 个地块全面开工，各地块、各标段都在紧锣密鼓地施工，与建设单位的合作也从初期磨合到现在的默契，各项工作能紧密配合。在公司的正确领导和大力支持下，监理部能够紧跟建设单位的步伐，把握工程建设的脉搏，使项目建设管理工作有序、可控、顺利地进行。

1 棚户区改造项目监理工作的特点

在日常的项目管理工作中，监理工作初步实现了标准化和程序化，力争向业主提供优质监理服务。工作中注重细节，从大处着眼、小处着手，做好日常琐碎的各项监理工作以提升服务品质。本项目特点如下。

（1）工程体量巨大。参与单位多，投入人力、物资、财力多，协调工作量大。

（2）同时进展工序繁多。各地块开工时间不同，不同施工阶段在不同地块同时进行，同一时间内，须对工程各阶段的工作内容同时进行管控。比如 2018 年初，1 号、2号、3 号地块进行主体和二次结构施工，5 号、6 号、8 号地块在进行装饰装修、屋面及外墙施工，4 号、7 号地块进行门窗安装、室外工程施工，必须同时对上述各项工作进行控制。

（3）管理层次多。本项目建设单位是投资公司和地产公司共同参股成立的置业公司，在棚户区改造项目现场成立了管理办公室，全面指导棚户区的建设工作；……