推动高质量发展，是以习近平同志为核心的党中央立足新时代发展作出的重大战略决策。建筑企业高质量发展就是以建造优质工程为主线，坚定走专业化强企道路，谋取均衡稳定发展，实现做强做优做大企业，在建设新时代中国特色社会主义中发挥主力军作用。

坚持深化改革，更大释放企业动能。改革是发展的强大动力。建筑企业必须进一步深化改革，增强活力、激发动力、提高竞争力。要健全和完善企业重大问题决策体制机制，坚持依法治企，防范企业风险，确保决策科学、民主、合理和稳妥，经得起历史的检验。要继续推动“瘦身健体”、结构调整、提质增效、优化布局等重点领域和关键环节的改革，机关要精干高效，以改革的新突破增强发展的新动力。要构建干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的用人和激励机制，真正做到效益增收入长、效益降收入减、重一线重骨干，决不能在薪酬分配上搞“大锅饭”。要积极探索区域项目管理，加强区域项目属地化人才队伍建设，整合区域资源管理。

筑牢管理体系，推进企业提质增效。实现高质量发展，核心是企业有效益有利润，这是企业生存发展的根本前提，也是维护广大员工根本利益的根本。要不断完善责任制度，强化工程项目合约管理，建立以兑现合约为基础的项目绩效评价体系。要坚定推行风险承包责任制和“产值、利润和安全质量三项指标”考核制度，鼓励成本单元单位主动挖潜增效。要加强流程制度管理，深入推行前期策划、中期审计、收尾后评价制度，严控跑、冒、滴、漏，把工程成本创效贯穿于生产全过程，严防“竣工才知己亏空”现象。要狠抓安全预控，建立项目安全管理等级识别体系，加强隐患源头治理，把安全文化建设与信息技术应用管理结合起来，提升安全防控能力，杜绝安全事故，确保本质安全。要打造品质工程，做好顶层设计和创优规划，做到全员参与，全面创优。要坚持不懈深化“强管理、抓落实、树品牌”教育活动，激发基层创优活力。

强化创新支撑，提高企业核心竞争力。创新是引领发展的第一动力，是企业发展之本。要坚定不移通过科技创新引领全面创新。要加大与重点高等院校、科研院所的产学研深度融合合作，整合关联单位资源，开展新产品研发和前瞻技术开发应用。要积极引进新工艺、新技术、新装备，实现省人提效、精干高效，提高企业经济运行质量。要打造一支专业研发科研队伍，并结合企业发展，做好人才规划设计，建立完善企业级专家体系。要加强自身人才培养与吸收引进，通过送培、交流等方式，创造人才成长平台，打造一支结构匹配、充满创新后劲、干劲饱满的人才队伍。

建筑企业实现高质量发展是时代的使命。只要坚定信念，扎实工作，久久为功，就一定能实现高质量发展目标，在新时代建设中发挥独特的作用。