尹庄(镇江市第四人民医院，江苏省镇江市 212001)

新职工的人文培养是医院人文建设的第一道关口，是医院高素质人才建设的根本保证。医院人文建设的核心是提高职工的人文素养和人文品格，让职工认同医院树立的人文价值观，传承好医院的人文精神，在医疗工作中践行好对患者的尊重和关爱。重视和加强新职工的人文培养，能够让新职工较快地认识和了解医院的文化和发展底蕴，有利于新职工树立正确的从医观、服务观和信仰观，促进职工个人发展与医院发展的良好结合。

1 医院应坚守正确的人文培养导向

1.1 重视医学的人文属性

医务工作者的使命是治病救人，在此过程中医者与患者之间不是单纯的医疗服务供给与消费关系，而是治疗、帮助与关怀的互动关系。医者在学医和行医过程中兼顾人的科学精神和人文精神，才能做到尽可能揭示身体病变原因，缓解或消解病痛症状，维护患者最大利益[1]。

1.2 强化以人为本的服务理念

医学是一项神圣的事业，医学生从院校走向医院，这是其从事医学职业的起点，也是与患者相伴的开端，而人文培养应从新职工入职伊始贯穿整个职业生涯。积极引导和培育好这些新职工的人本理念，树立尊重患者、关爱患者的人文精神，有利于促进新职工牢记从医使命，具备高尚的医德品质，肩负起应有的社会责任。在漫长的从医之路上，让职工坚守好以人为本的服务理念，钟情于患者，给患者以爱心，还患者以尊严，这样才能实现医患关系的和谐相伴。……