文／郭东梅

在大家耳熟能详的“三个和尚没水吃”里，和尚都渴死了，故事也就结束了。其实故事还有下文：扁担只有两头，所以第三个和尚来时，因为不能加入挑水行列，造成谁都不去挑水，最后都被渴死。如果现在有了新器械可以让三人同时担水，还会渴死吗？

同理，第四个、第五个和尚继续加入呢？是不是和尚越多，担的水就越多？很遗憾，担的水虽然多了，但平均分配到每个人头上的就少了。就像故事里说的，一个和尚时水多得可以洗澡，两个和尚勉强够喝，三个和尚就要渴死。就算有了新机械，大锅饭式地担水上山，每个人还是会忍不住偷懒。

社会心理学家们给这个现象起了个名字叫“社会惰化”。其实很简单，同一个人干活相比大家一起干活时，每个人的努力程度其实是随人数增多而降低的。

1979年，三个研究群体社会心理的科学家做过实验。他们找了一组男生在屋子里高声叫嚷，并假装告诉他们，实验是为了测试人所能发出的最大噪声。实验小组的人数不同，分别是两人、四人和六人。最后结果与被渴死的和尚有异曲同工之妙：虽然人多了，噪声也增加了，但每个人发出的实际音量在降低。人越多每个人的努力越少。

为什么和尚多了，反而每人担的水少了呢？研究群体心理理论的社会学家提出一个集体努力模型，简称CEM。他们把“和尚现象”用期望—效价理论来解释。

每个人要想好好工作，必须具备三个条件：他们相信，努力工作就会有好收获；……