文/马梦迪、毛毅 中煤科工集团北京华宇工程有限公司西安分公司 陕西西安 710075

1、工程造价风险管理原则

对于建筑工程项目来说，需要有效的对其中的造价进行风险管理，以此来保证整个项目的效益最大化在工程造价管理中具备一定的原则，要能够保证目标控制的同时也应该保证整个建筑项目具有一定的时效性，风险管理也应该是动态的，根据施工状况进行及时的调整。工程造价风险管理也应该确保经济性和科学性的原则，针对其中的造价风险进行动态控制，以此来建立有效的风险预警系统，确保施工高效化。

2、施工阶段影响工程造价风险因素

2.1 工期与质量

在施工阶段，影响工程造价风险的首要因素就是工期与质量。我们知道工期中，时间、资源期与整个工程的造价是密切相连的，如果想要加快工期，就需要增加资金投入，但是延缓工期也会使得其中的管理费用升高，因此要能够使得工期与质量相结合，有效的设定工期，这样才能够保证工程的质量较高，减少一些人工材料浪费以及返工费用等等，进而保证这个工程在造价预算内。

2.2 人材机影响

在建筑工程中，人材机费用也是影响整个造价的重要因素。并且在整个建筑的过程中，人材机价格会因为国家在相关方面的宏观调控而发生一定的变化，比如在市场上的供求发生了变化，或者是机械材料的采购成本发生的波动，都会影响着整个工程的造价，人材机资源的合理运用，也会使得整个建筑工程的资源利用效率提升。

2.3 工程变更

在当下的建筑施工过程中，往往会因为图纸设计出现一定的变化，因此会使得施工量增加或者减少。因此也会带来相应的工程造价的变化，施工阶段如果出现相关设计的变更会使得施工材料出现退换货现象，甚至会使得已经施工的工程被拆除，这样也会造成较为严重的经济损失。因此在施工过程中，因为工程的变更以及合同的变化或者是市场供求的变化都会影响到该过程的造价。如果项目签证人员对于施工项目的标准以及规范不够了解，那么也会影响到整个施工过程产生的经济效益。

2.4 施工组织设计

对于施工现场来说，需要根据实际的状况制定施工组织设计，建筑施工主要包括、工程概况特点、施工方案以及管理体系等内容，需要对施工过程中保证质量以及安全，通过对施工方案进行编制来确保有效的施工组织设计，并且采用科学合理的方案，来确保整个施工过程能够为企业带来有效的经济效益。因此在制定施工方案的过程中，不仅需要考虑整个技术的合理与否，还应该考虑到其经济适应性，这样才能够更好的在保证质量的条件下来增强其经济效益。

2.5 工程索赔

在施工的过程中，会因为合同出现一定的问题，比如第三方违约而出现索赔现象。对于工程合同来说，其中的条款变化以及施工图纸的变更都会出现索赔而工程造价会因为工程索赔产生一定的变化。

3、加强施工阶段风险管理策略

3.1 有效安排工期

要想加强整个施工阶段的风险管理，首先就应该合理的安排工期，将工期与整个建筑质量相衔接，在施工之前要能够保证单位工程进度以及资源有效的供应，并且随时对其进行检查，检测进度偏差等等。通过相关的数据来预测施工工期，要能够坚持均衡的原则，不能一味的缩短工期或者是延长工期，要保证质量，通过合理的施工过程安排才能够有效的降低工程造价。

3.2 确定人材机价格及用量

在施工过程中要能够确定人材机价格以及相应的用量，又能够保证相关材料的安全性，要能够选择符合质量标准的材料，同时在建设的过程中也应该以节约材料为出发点，比如领取材料的过程中要记名，防止浪费。同时也应该增强整个施工队伍的质量，合理的分配劳动力，这样才能够提升整个施工效率，通过加强对于施工过程中材料的使用以及设备的维修，以此来促进相关项目的高效开展。

3.3 严格设计变更费用

在施工过程中要能够对整个设计变更费用进行规定。对于可能出现的一些导致施工问题的现象要能够及时制定策略，比如对于引起工程费用的变化，要能够规范签证费用，这样才能够有效的降低项目的成本，进而提高工程造价管理质量。

3.4 优化施工方案

要能够优化建筑施工的方案，施工方案是整个施工建筑过程中的重要环节，尤其是要结合施工的特点以及工期等来优化其中的各个内容，要能够保证施工质量和施工安全同时做到，同时也应该引进一些先进的工艺，加强技术的合理应用，这样才能够实现整个施工过程的经济效益最大化。

3.5 加强索赔意识

施工过程也应该有效的加强索赔意识，充分的了解招标书其中的内容，并且通过法律作为保障来对合同文件中的内容进行落实，通过对于现场施工图纸、施工合同以及技术规范的了来为施工过程中可能出现的索赔提供基础。要能够保存整个过程中的原始材料，并且加强施工过程各个部门的协调配合，这样才能够控制工程的成本。

结语：

对于建筑项目来说，要能够保证施工过程中的合理性与科学性，通过树立风险意识来对其中的造价风险进行管理，并且有效的处理工期与质量之间的关系，高效的完成整个建筑项目。