文/ 戴立异 上海市浦东新区房地产（集团）有限公司 上海 200122

伴随着房地产企业的快速发展，企业的投资项目不断增多，为使投资获取更大的经济收益，需在项目投资后开展投资评价活动。对此，房地产企业必须不断研究新的方法，检验现有的数据资料，积极实施项目后评估，对项目投资管理进行全面总结，不断完善管理制度，改进出现的问题，这对于今后企业提升决策科学化水平和提高投资效益具有非常重要的意义。

1、房地产企业投资后评价简介

项目后评价即对已完结项目的目标、效益、实施过程等加以系统分析、评估的一个过程。开展项目后评价工作的主要目的是对投资活动的有效性进行检验评估，判断此项目投资是否起到了应有效果、有没有达成事先制定的效益指标等，并借助相应的工具方法来分析导致项目成败的具体原因，进而吸取教训、总结经验，最后将评价结果反馈至相关部门及领导，为今后的项目决策提供科学参考和改进方向，促进企业投资决策水平的不断提高。

对于房地产领域而言，项目投资后评价主要是指在房地产项目建设完成并到达一定设计能力后，对房地产项目的前期工作、项目建设、建成后经营管理情况等进行调查研究，以确定项目实施是否达到了计划目标，项目策划是否正确，同时查找项目实施过程中出现差距的原因，进而总结经验教训，制定切实可行的措施和对策，为日后项目实施、策划、管理、监督等工作提供参考，提升企业的投资效益。……