文/吴昊 江西师范大学招标采购中心 江西南昌 330022

建筑工程招投标管理在工程建设中占据着至关重要的地位，随着我国城市化进程的推进，建筑企业应做好工作管理工作，本文将分别从：建筑工程招投标管理问题；建筑工程招投标管理对策研究，两个方面进行阐述。

1、建筑工程招投标管理问题

就目前来看建筑工程招投标管理方面还存在诸多问题，主要表现在：发包方行为不规范、承包方行为不规范、缺乏法律的约束方面，笔者将从以下方面进行说明。

1.1 发包方行为不规范

发包方在建筑工程招投标管理中占据着关键地位，同时也是工程招投标的核心，据此建筑企业在工程招投标管理中应从根源上进行，然而从实际情况来看发包方还存在显著问题，其行为的不规范是影响工程整体的关键，从而影响到工程建设的有效实施。

另外一些工程项目未实施工程招投标便开展了工程施工，且招聘的施工人员专业性不足，极易引发工作施工安全，长此以往招投标便流于形式，无法发挥自身作用。

1.2 承包方行为不规范

除了发包方以外，承包方也是工程招投标的重要组成部分，在工程施工中发挥了重要的作用，就目前来看我国工程建设中的承包方在招投标管理中还存在诸多违规行为，从而导致工程单位在施工设备、技术手段等方面均存在显著问题，不利于工程施工的有效实施。

1.3 缺乏法律的约束

经笔者研究我国建筑工程在招投标管理中缺乏相应单位来实施监督管理，尽管出台了许多法律，但在招投标规定方面依然存在问题，基于这种情况下严重影响到工程项目的建设，一旦出现问题便会对工程监督造成影响。……