APP下载

新形势下财务会计向管理会计转型的问题浅析

2018-02-10宋玲玲中国葛洲坝集团第三工程有限公司陕西西安710000

中国房地产业 2018年23期
关键词:转型财务管理信息化

文/宋玲玲 中国葛洲坝集团第三工程有限公司 陕西西安 710000

管理会计在实际业务操作中更倾向于企业的未来经营活动,财务会计更着重于企业日常经营中的资金变化,管理会指导企业向更具有前景的方向发展,对企业的经营的各个环节进行监督和把控,降低企业成本,提高企业效率,对企业的经济活动的顺利进行起着重要作用。传统的财务会计局限于账务处理,在企业的战略发展上,财务会计向管理会计转型,有助于企业的长远发展。

1、财务会计与管理会计的区别

管理会计与财务会计在企业运营中工作的侧重点不同。管理会计在企业正常经济活动中,把握大局,对企业业务的整体构架负责,对企业的经济活动进行预算和规划,对企业的发展做出预测,为企业领导者提供长远决策的指导性建议。财务会计则是对企业日常经济活动中的每一项进行会计核算,对当前的经济活动做出分析得出财务数据指标。财务会计主要对过去的经济业务进行核算分析,管理会计还注重当下和未来的经济活动,对企业的整个运营活动进行规划。

2、新形势下财务会计向管理会计转型的必要性

2.1 财务会计向管理会计转型,顺应当前时代发展。现代经济发展迅速,市场的竞争和压力加大,现代企业的发展更加艰难,企业要对过去的经营活动进行分析,对未来经济活动和市场进行预测,这样才能更好的把握市场发展。传统财务会计更倾向于账务处理,在对未来战略规划上作用有限。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

转型财务管理信息化
人口转型为何在加速 精读
月“睹”教育信息化
幼儿教育信息化策略初探
财务管理
强化医院财务管理是医改的重要环节
转型
论新形势下酒店财务管理
加强村级财务管理迫在眉睫
信息化是医改的重要支撑
信息化