文/安维霞 陕西正衡工程项目管理有公司 陕西西安 710000

中国建设项目管理引入并积极采用信息技术理念和手段，构建了一个符合中国建设项目实际情况的信息管理系统，不仅能够在众多竞争行业中脱颖而出，而且能够更好地提高管理水平，为后续的项目管理打下良好的基础。此外，采用信息化技术还可以弥补工程管理中的不足，提高其管理效率，这对于企业来说具有现实性的意义。所以，本文对信息化在建筑工程管理中的应用进行探讨尤为重要。

1、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用

建设项目管理需要许多部门和许多专业相互配合。项目的信息内容非常大，信息来源非常广泛，形式也很多。一般来说，建设项目的信息是整合建设项目各个阶段所需的信息。建设项目信息不仅基于建设项目本身，还来自外部环境。如果建筑企业能够在项目周期全过程中科学有效地使用建筑信息管理技术，就可以提高施工效率，为企业提高经济效益和竞争力。

建筑工程管理信息化能够做到缩短建设工期和优化资源分配，能够减少消极工作和返工的情况发生，有效的缩短工期。信息化管理可以通过建立一个电子商务平台，通过网络完成招投标工作，这样既可以保证信息的公开透明，又可以保证评标结果的公平公正。通过网上进行招投标工作可以降低投标成本，实现快速完成招投标工作，提高工作效率。

建筑从业人员在生产管理中的要求越来越高。……