尚华，贺湘焱

（新疆维吾尔自治区人民医院，新疆 乌鲁木齐 830001）

在新的时代背景下，医院面临着巨大的桃战与发展机遇，这对于医院的行政管理提出了更多的要求。医院的行政管理工作必须做到适应新的形势，紧跟时代脚步，在发展中不断的创新改革，提高医疗服务质量和效果。这需要医院的行政管理人员积极的进行创新改革，更好地提升医院的管理效能。以下将结合医院行政管理现状进行相关分析探讨。

1 现阶段的医院行政管理人员现存的缺陷

1.1 大多数医院在激励机制设置方面匮乏 现阶段的大多数医院发展处于上升阶段，关于行政管理工作责任重大，而且事务繁多。而在这种环境下，由于医院的激励机制并不完善，大部分的医院的行政管理人员会选择“应付工作”，对于医院的大多数的行政管理工作应付完成，以最低目标完成。在此过程中，医院对行政管理人员的工作的奖惩机制不完善，对于其工作质量、工作效率的考核也并不仔细。导致行政管理人员积极性不高，同时进步受到阻碍[1]。

1.2 多数医院对于员工的物质需要和精神需求关注度较低 在医院的工作中，行政管理人员工资以及奖金普遍低于同级的临床医务人员。同时，在医院内部的职称评定中，也是更多的关注到临床医务人员而忽略了行政管理人员，其职称问题长期得不到解决，会严重的影响行政管理人员的工作积极性。导致其进步的脚步缓慢，缺乏进步动力。……