王志强

【摘要】在当前企業的发展运行中，财务预算管理非常的重要。当前，随着社会经济的快速发展，企业自身的管理水平也在不断的提升。企业也不断的对财务预算管理自身的重要性加强了认识，不断的强化对于预算管理工作的重视。但是，由于相关客观因素，使得企业在实际的财务管理中还有很多问题需要处理，因此就需要在此基础上加强预算管理的重视和改进。所以，本文主要就对企业财务预算管理中存在的问题及对策进行分析和探讨。

【关键词】企业财务 预算管理 问题 对策

一、企业财务预算管理的原则

第一，统一组织和分级管理的原则，企业自身的财务管理部门在对财务预算管理工作的组织和规划当中，需要在企业内部进行相关预算管理体系的完善，同时将责任制度有效落实。企业的每一个部门需要按照相应的职责需求来将自身的工作任务有效完成，对预算标准合理的细化，以此能够很好的将企业的运行管理合理的落实。在这当中，企业当中的整体人员都能够积极的参与，对工作细节加强重视，以此来确保预算目标合理实现；第二，需要重视全面以及系统原则，企业财务预算管理工作需要能够和企业的实际发展状况相符合，同时对企业未来发展趋势进行综合思考，以此来制定财务预算管理制度，由于在这当中通常所涉及的方面比较多，只有确保规划管理的全面性，才能够对财务预算管理工作合理的落实；……