现有BIM造价系统的不足与对BIMnD的展望

2018-02-07张玲

中国工程咨询 2018年2期

文/张玲

一、BIM算量软件的不足

目前的BIM造价软件主要包括BIM算量软件及BIM造价管理软件，本文将首先讨论BIM算量软件的不足之处——虽然目前各类算量软件都在对自身的不足进行着一定的优化，但是仍然没能解决其本身固有的顽疾，它们的局限性主要体现在：

（一）难以在高效的前提下保证工程量计算的精确性。目前的“自动”图形算量软件只能计算一部分构件的工程量，其余工程量仍需手工计算。虽然它们占总工程量的比重不多，但是计算它们所花费的时间有时甚至接近于算量总用时的四分之一。这种情况耗费了造价人员大量的时间和精力。此外，图纸上构件类别繁多，且其中一些分布零散，若不能一起统计，可能会产生遗漏的情况。

（二）难以满足造价人员对工程数据进行分块分析的需求。各类图形、钢筋算量软件现在还没有专门的功能可以按照造价人员的意愿方便地以空间（施工区域、楼层等）或时间对单体进行分块并自动汇总数据。这类工作需要造价人员手动对建筑物按照特定的要求进行分解，并手工汇总统计各块的工程量。在这个人工分块汇总的过程中，难免会出现遗漏或重复的情况，大大降低了各块工程量数据的可信度，也很难保证由分块数据衍生的其他数据的真实性。

（三）难以实现项目进行过程中参与各方对数据的共享。在项目进行过程中，造价咨询企业不仅内部项目参与人员数据共享困难，其在建设各阶段中与建设单位、设计单位、施工单位之间的数据交互、协同等也颇为困难。这些数据的利用与共享暂时还没法通过BIM算量软件自身所带的功能完成。

（四）难以完全与国外知名BIM软件对接。众所周知，两类软件的接口若不匹配，将直接影响它们之间的兼容性。低兼容性将会大大影响软件之间配合使用的效果。由于国内采用清单、定额中的计算规则对工程量进行统计，而国外BIM软件在统计工程量时并不遵从这类规则，导致将Revit等软件中的模型直接导入广联达当中计算工程量会产生一定的误差。

二、BIM造价管理软件的缺陷

国内已开展BIM技术与造价工作结合的实践，但其产品仍然没有完全成熟。作者就对于某软件公司最新管理软件BIM5D的体验来说，它与上文提到的算量软件是互补关系——BIM5D本身没有工程量计算的功能，需将算量软件建立的模型导入BIM5D当中，再实现工期管理、物料管理、模拟建造和碰撞检测等功能。比之上文提到的算量软件，BIM5D最主要的优势在于加入了时间这一维度，能够结合施工进度对造价进行管理，对于现场的跟踪审计人员有一定的帮助，但在变更与索赔管理、造价按空间分块管理、后期投资管理以及评估不同施工组织设计对造价的影响等方面，其功能仍然不够完善，有待进一步探索、开发和集成。

此外，各类BIM造价管理软件仍难以满足造价人员对全过程造价管理的需求。全过程工程造价管理是为确保建设工程的投资效益，造价咨询企业对项目从可行性研究阶段开始至后评价阶段为止的项目全过程进行造价管理的过程。目前造价咨询企业主要是应用软件完成概预算、进行现场进度款结算或审核竣工结算，较少涉及项目进行过程中其它环节的咨询工作，对于施工过程中的造价咨询，则有赖于驻现场造价人员的经验，软件实际发挥的作用较小。更广范围的造价咨询业务，如前期决策阶段的项目经济评价、投资估算、造价分析、风险分析，施工过程的支付与索赔管理，项目后期的投资效果分析等咨询服务则是现有BIM造价软件较少涉足或仍不完善的领域。造价咨询企业业务的局限性与软件功能的局限性不无关系。

三、推广BIM造价技术过程中存在的问题

（一）工作流程不健全。目前，我国应用BIM技术主要是依靠设计单位在设计阶段定义构件，利用相关软件建立三维模型表达设计意图，但仍然无法直接用于造价工作中。这种情况一部分是由于软件技术不成熟导致的，另一方面是设计院与造价咨询企业之间工作流程中存在的问题所造成的。

我国的建筑法要求造价人员对造价结果负完全责任，如果要利用现有软件将BIM技术应用于造价工作中，造价人员必须在设计早期介入，和设计人员一起定义构件信息。但在现有的项目工作流程中很难做到这一点。因此，如果要提高造价咨询的效率、在不重复建模的前提下建立建筑信息模型，就需要改变现有设计院和造价咨询企业的合作模式，让造价人员在早期介入到设计流程中，为更好更快地建立BIM模型打下坚实基础。

（二）业主驱动力不足。BIM造价技术的应用能够为建设项目带来多方面的效益，项目的各参与方都是相应的受益者，业主是所有参与方中受益较大的，也是项目的发起方和重要参与者。业主处于整个产业的前端，他们对于项目操作模式的选择是决定性的。只有业主了解并热衷于使用BIM，才有可能推动该技术在项目中得到有效实施。但是，由于BIM技术应用于全过程造价中的优势甚少为业主所知，且应用过程需要花费一定的时间和资金成本，因此，业主主动要求使用该技术的驱动力仍显不足。

四、BIMnD的构想

近年来，工程造价咨询业的业务领域有所拓展，有从传统的预结算领域逐步向全过程造价咨询领域转变的趋势。为应对上述诸多问题并顺应工程造价行业出现的新趋势，本文提出了BIMnD的概念。

由于全过程造价中遇到的问题较为繁杂，相关的软件开发企业应在BIM造价软件中创新并集成更多的功能模块，从而使其拥有更健全的功能维度，更有利于解决复杂的实际问题；还应优化不同软件之间的接口，让数据在它们之间能够自由流动。因此“nD”首先意味着软件功能维度根据实际需要应该有可扩展性，且各维度之间数据流动应畅通无阻。此外，这一概念并不是单纯意味着简单地在BIM5D软件现有5个维度的基础上加入更多的模块并发展成为n个维度的造价软件，而是更强调在继续加强软件各类功能的同时，会同项目的“n个参与方”，理顺工作流程，共同把全过程造价做好，真正实现项目参与各方的利益最大化。

因此，BIMnD的概念既重视造价软件硬实力的提升，也强调项目参与各方主动加入到全过程造价工作中的重要性。下文将具体阐述BIMnD的构想。

（一）提升软件硬实力

BIMnD软件应在现有软件引入工期和造价关系的基础上，再根据实际需要引入“头尾”两个部分的分析模块，即可研阶段模块和后评价阶段模块，形成全过程造价咨询所需的完整分析链条。此外，还应对现有功能进一步补充和完善。从目前的应用需要来看，未来的BIMnD软件主要应该具有以下这些特征：

1.具有更优的界面与接口。现有的BIM5D软件是对算量软件功能的延续，但两者却不共用一个界面，需要将算量软件的模型导出至BIM5D当中，再进行工期与造价关系的分析。未来的BIMnD造价软件功能将更加丰富，也更强调软件的整体性，在同一个界面下就能够处理多类问题，做到“同一个模型、同一个界面、多种问题共同处理”。此外，BIMnD软件将与revit等主流BIM软件无缝对接，在一定程度上降低造价人员的建模时间。

2.具有对单体任意分块并管理的功能。项目的不同区域可能隶属于不同的投资主体，且经常按施工段、区域进行施工或分包，这就要求能按空间统计、分析各类成本要素。因此，造价分析通常需要对时间、空间两个要素综合考虑，仅对两者之一进行分析可能发现不了问题。未来的BIMnD软件应该能够按照造价人员的主观意愿更为方便地根据时间、空间对项目进行切块，并分别自动汇总各块造价。

3.具有模拟不同施工方案对造价影响的功能。现今建筑物的体型越来越复杂，建造难度越来越大，不同的施工方案对施工质量、工期和造价都会有一定的影响。BIMnD造价软件应更加精准地分析施工方案对造价的影响，在保证施工质量的前提下快速筛选出造价最优的施工方案。

4.具有更为方便的变更和索赔管理功能。设计变更的表达形式多以文字为主，能够经双方确认的资料也多数是二维的，这些数据的保存和收录没有相应的规范要求，在项目建设后期或运营阶段若想查询详细的变化量是非常困难的。现有的BIM造价软件处理变更或索赔管理仍然不够方便。未来的BIMnD造价软件应能快捷地根据文字或二维图纸建立新模型，并分别计算和对比各种变更方案的造价。

5.具有可研阶段和后评价阶段的数据分析功能。

（1）可研阶段：BIMnD软件应该能够做到由造价人员输入项目原始参数，软件自动输出各类静态、动态投资效益指标，投资风险指标等常规数据，并自动形成报表。软件还应该具备历史项目数据库，该数据库可自动调用造价咨询企业往期同类项目的单位指标，并根据当期人工、材料价格指数调整总体估算指标，造价人员只需要输入建筑面积和人工、材料价格指数等基本参数就能够根据以往的造价数据大致计算出拟建项目的投资估算值。

（2）后评价阶段：在记录各类变更和签证信息的基础上，未来的BIMnD造价软件应能够自动分析每次变更或签证对造价总体的影响，以及这些影响产生的主要原因；若输入工程投入使用后的收益数据，还能够自动计算投资回收期，净现值等重要投资收益指标，并与可研阶段和工程实施阶段的预计数据相比较，从而使后评价工作和之前的各种工序变得更加协调统一。

（二）提高各方主动参与全过程造价的积极性

1.由于主营业务不同，在设计阶段设计院与造价咨询企业之间往往存在着各自为政的弊端。这种情况的出现一方面是由于两者各自的经济利益不同而造成的，另一方面也说明我国没有相关的法律法规去规范两者的合作关系。这一漏洞可能导致BIM的建模工作从设计、招标阶段开始就存在不准确的情况，导致后续的工作一错再错。因此，有关部门可从全局的角度出发，制定出一些符合实际情况的规定，从经济利益的角度出发，为两者的合作打下制度基础；造价咨询企业和设计院之间也要树立大局意识，着眼于项目整体利益，增强相互合作的动力。

2.现今结算审计往往是在竣工后业主才临时聘请造价咨询企业，而一些较为复杂的项目因为不可预见的原因仍然会出现业主和施工单位“扯皮”的现象。若造价咨询企业的BIM工程团队能够事先介入到结算审计的过程当中，那么这类问题就能较好地解决。尽早地介入到结算审计中并不等同于跟踪审计，而是业主将审计任务在施工的开始阶段就交给造价咨询企业，业主、施工单位、审计、监理四方通过BIM软件的信息交互功能以及视频会议、即时通讯工具等手段密切沟通，让审计在不用经常亲临现场的情况下对签证及变更等予以有效记录，这样就不会出现最后数据或证据缺失、无从查找的情况了。这种方式的结算审计，最应重视的是审计和监理之间的沟通，因为监理作为常驻现场的相对公正第三方，其做出的决定一般是当事各方所认同的。这样的工作流程还能使各方在工程进行过程当中都有申诉权，各方都愿意主动参与到造价流程中，有效减轻最终结算时取证的难度，降低最后“扯皮”的概率。