“起、承、转、合”新机制在劳动和技能竞赛中的应用和成效
2018-02-06国网安徽省电力有限公司工会
中国工运 2018年12期
文/国网安徽省电力有限公司工会
近年来,国网安徽省电力有限公司(以下简称国网安徽电力)工会积极探索和把握新时代劳动和技能竞赛的特点和规律,逐步建“起”上级支持指导,工会牵头协调,职工积极参与的劳动和技能竞赛新平台;在继“承”发展传统劳动竞赛项目的基础上,主动承接企业发展新任务,有效提升竞赛活动的知识含量和科技含量;“转”变竞赛激励机制及组织方式方法,以实现职业价值为导向,创新竞赛形式载体,促进竞赛由“速度型”、“体力型”向“效益型”、“智力型”转变;充分积聚“合”力,在推动企业发展的同时,更好地维护职工的经济权益和发展权益,实现多方受益。
新疆昌吉-安徽古泉的±1100千伏特高压直流输电工程是目前世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术水平最先进的“四最”工程。2016年初开工建设,参建单位22家,建设高峰期参建人数达万余人,500多个班组。面对建设工期长,参建单位多,建设技术难度高等挑战,在全国总工会有关部门的指导下,国网安徽电力与安徽省劳动竞赛委员会、安徽省总工会联合在工程启动时同步开展了以“实施西电东送战略,建设特高压精品工程”为主题的劳动和技能竞赛。
通过“起、承、转、合”的劳动竞赛新机制,此项工程参建各方力量被紧密凝聚在一起,劳动竞赛成为了打造大国工程、推动工程建设的载体,凝聚力量、和谐劳动关系的阵地,培养高素质产业工人队伍的摇篮,弘扬劳模精神、工匠精神的平台——工程建设期间,参建职工累计申报发明专利11项,6项成果获全国电力职工技术创新成果奖,电力建设科学进步奖5项、工法4项、QC成果7项,国家电网公司企业标准4项;……
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