詹术雄

摘要：在传统媒体和新兴媒体融合发展的大环境下，报业作为传统纸质媒体正处在深化改革、谋求创新发展、融合发展的阶段，报业财务部门必须站在战略高度，从全局出发，为报业集团的转型发展提供战略决策支持，从自身出发，主动转型，重新构建适应报业集团战略发展的财务共享模式。

关键词：报业集团；财务共享；互联网技术

一、报业集团实施财务共享模式的背景

集团财务共享是当下一种新型的财务管理模式，通过将企业内部重复的、可标准化的基本业务从原单位抽离出来，通过流程再造与标准化，汇集到一个财务组织中集中处理，让更多的财务人员从核算中解脱出来，专注于高附加值的、更加有利于决策服务的管理会计工作，以此实现财务会计工作向管理会计工作的转型升级，为企业创造价值。

（一）实施财务共享模式是支持传统报业媒体转型的需要

伴随着报业集团的发展壮大，报业集团整体财务管理呈现集团总部、子公司、合资公司、派驻机构等多级管理的分散模式，所以报业集团运用互联网技术，通过网络建立财务共享管理模式，将分散的财务管理转变为标准化、规范化是支持传统报业媒体转型的必然选择。在财务共享模式下，既可以优化集团整体资源的配置，也可以实现集团财务管理目标，在集团决策层面、集团各部门、下属企业业务部门等之间利用相关软件，可以提高数据利用的效率……