赵光宇

摘要：随着医改的深化，医院从全额补助的事业单位逐步分离出来，变成差额补助单位，并且随着改革的推进，补助的金额将会逐步减少。这对医院特别是基层医院来说，面临了巨大的压力与挑战。强化内部管理，打造和谐社会、以人为本，让患者认同、让患者满意是医院尤其是基层医院生存发展的基础。全面预算管理不是企业管理的专利，在现代化管理模式的今天，全面预算管理可以将医院管理的战略、目标、指标等核心内容加以有机结合，使医院将各种资本，如人力资本、资源资本、无形资本等加以整合，从而达到综合资本价值最大化。但是客观地说，目前医院尤其是基层医院，预算管理成为形式，甚至有的基层医院根本就没有预算，从而导致医院财务管理不能发挥其正常作用。文章从基层预算管理的内容以及存在的不足说起，并浅谈了自己对基层医院全面预算管理的认识。

关键词：医院全面预算管理；内容问题以及对策

医保体系的完善让我国保证民生的承诺得到落实。但是也加剧了医院之间的激烈竞争，求生存、求发展，占领市场份额是医院之间竞争的焦点。完善内部体制，精打细算、统筹安排；外部树立形象，打造自身特色的为民医院十分重要，因此全面预算管理也逐步被有关医院管理者所关注。可是在基层医院还普遍存在着对此重视不够的现象，这让医院全面预算管理无的放矢，本人根据工作经验，以具体案例加以说明，同时也提出了整改办法。……