杨荣铭

摘要：近年来，建筑施工企业在各领域承接工程项目，发展迅速。而幕墙施工企业作为建筑施工企业的细分，在建筑施工企业中更是迅速凸显地位，但同时，也面临着市场日益饱和的挑战。面对挑战，既要开源，扩展市场份额；又要节流，梳理项目各节点流程并降低成本。文章尝试从财务角度探讨如何控制成本，并以某幕墙施工企业项目为例，从项目竣工决算流程及账务处理方面进行分析，提出一套更为合理完善的财务决算方案，以利于企业提高利润，促进企业长足稳定的发展。

关键词：幕墙施工；财务竣工决算；业务探讨

财务竣工决算，是在各项成本、费用合理控制基础上进行的最后一道工序，最能体现项目施工成果。本文基于某幕墙施工企业项目竣工决算案例，从财务角度进行分析思考，提出一套更为合理完善的流程，以期达到更有效的财务决算目的。

一、财务竣工决算前的准备工作

（一）竣工结算

项目竣工完成后，企业与业主签订竣工结算报告。竣工结算报告包括“工程结算造价确认书”、“工程审价审定单”、“工程结算审定签署表”等。

（二）账务核对

财务部协同业务部，及时与各材料供应商（劳务方）进行对账，根据已签订的供货（劳务）协议，确认材料（劳务）所欠款项，以及提供发票是否足够。核对内容主要集中在以下两个方面：1.已付材料（劳务）款；2.已收发票。对账工作完成后，双方应当签订材料（劳务）结算协议。

（三）取得各材料供应商（劳务方）的承诺说明