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6S管理在医院医护工作中的应用

2018-01-29

实用临床护理学杂志(电子版) 2018年11期
关键词:差错满意率病房

盖 群

(山东省青岛市市立医院,山东 青岛 266000)

随着医疗改革的不断深入与患者对于医疗服务需求的不断提高,对于医院管理提出了更高的要求。由于医院工作对象为患者,因此,任何失误与疏忽与患者的生命安全相关。6S是一种先进的管理方法,以提升人员素养,维护生产安全、标准化与制度化等方面进行改善,从而提高综合管理水平[1]。我院在2017年9月开展实施6S管理前后各50例住院患者为研究对象,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

我院2017年9月起实施开展6S管理服务模式,要求病房依据6S管理操作标准进行日常护理。本研究选择我病区在2017年9月实施6S管理后收治的50例住院患者,其中男28例,女22例,年龄58~86岁,平均年龄(62.68±4.57)岁;同时选择实施6S管理前住院的50例患者,其中男26例,女24例,年龄59~87岁,平均年龄(61.98±3.74)岁。两组患者一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05)。本研究已排除精神病或抑制症患者,对于调查不配合者或不能完成问卷调查者。

1.2 方法

对照组进行常规护理,在没有6S管理模式前,护士依据患者的病情与相关规定,为患者实施基础护理服务,尽量满足患者的护理要求;研究组患者为实施6S管理模式后进行护理服务,实施6S管理模式后,护理人员需做好以下护理工作,具体为:(1)护士站管理:护士站作为开放性工作区域,应保持整洁、干净;各种护理文书、医疗与办公用品应定位放置,用后随手归为;非本科室医务人员应不得翻阅病例,以防协会按患者信息泄露或医疗资源遗失情况;医护人员不能在护士站谈论患者病情,注意对患者隐私的保护;护士站应每天湿式打扫,台面与地面保持整洁,需每周打扫除1次;(2)治疗室管理:入治疗室需穿工作服,戴口罩与工作帽,严格进行无菌操作;无菌物品需标明灭菌日期与开启时间,并在有效期内使用;各类器械、物品应定点放置,定品种与数量,交办时应严格交接清点;所有物品取用后及时关闭抽屉,保持环境整洁;每天进行湿式打扫,每周全面清洁1次;每做完一项处置,应及时清理。除工作人员外,无关人员不能在治疗室逗留。(3)病房管理:责任护士应在晨晚进行护理,责任护士应对病房物品摆放与数量进行核对检查,确保物品整洁、完好备用;每日卫生员对病房进行湿式清扫,需责任护士进行跟进检查;当患者离院后,责任护士应通知卫生员做好卫生处理工作,及时补充备用物品,确保病房处于完全备用状态;当病房内的物品维修或借用,应做好跟进与交接工作;对于特需病房,除接待特殊患者外,不能作为他用,任何人使用需告知护士长与科主任。

1.3 观察指标

(1)分析实施前后患者的护理满意度,以我院在自制的问卷调查表进行分析,分为满意、一般满意与不满意;(2)分析实施前后护理差错事件。

1.4 统计学方法

采用统计学软件SPSS 19.0进行数据分析,计量资料以“±s”表示,采用t检验,计数资料以百分率(%)表示,采用x2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结 果

2.1 实施前后患者的护理满意度

实施前,患者满意、一般满意与不满意分别为29例、13例、8例,满意率为84.0%;实施后,患者满意、一般满意与不满意分别为35例、13例、2例,满意率为96.0%。实施前与实施后患者护理满意率比较,差异有统计学意义(x2=3.84,P<0.05)。

2.2 实施前后护理差错事件

实施前,出现护理差错5例,发生率为10.0%;实施后,出现护理差错1例,发生率为2.0%。实施前后护理差错事件比较,差异有统计学意义(x2=4.01,P<0.05),可知,实施6S管理后,改善了护理差错事件的发生情况。

3 讨 论

6S管理在我科室开展后,改善患者的就医环境,提高了护理人员的素质与医院形象,同时提高了医护工作者的工作效率[2]。6S管理主要包括6个步骤[3]:(1)整理:将有必要的物品留下来,没有必要的物品清除掉,可腾出空间,以防误用,同时可塑造清爽、整洁的工作环境;(2)整顿:将留下来的必要物品按照规定位置进行摆放,放置整体并进行标识,可使工作场所一目了然,避免积压物品;(3)清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净整洁;(4)清洁:保持环境处在清洁的状态,保持前三个步骤的成果;(5)素养:需每个人养成良好的习惯,并依据规则做事,培养积极主动的精神;(6)清扫:重视成员的安全教育,时刻具有安全第一的意识,可防患于未然。本研究结果显示,实施前与实施后患者的满意率分别为84.0%、96.0%,差异有统计学意义(x2=3.84,P<0.05);实施前与实施后护理差错发生率比较,差异有统计学意义(x2=4.01,P<0.05)。可知,6S管理在病区实施后,使患者的满意率提高,同时降低护理差错事件。

综上所述,在我院实施6S管理,可改善患者的满意度,提高服务质量,在构建和谐医患关系中发挥了巨大的作用。

参考文献

[1] 陈 沫.6S管理在医院药房规范化管理中的应用体会[J].河南医学高等专科学校学报,2015,27(1):112-113.

[2] 郑尚英.论6S管理方法在医院管理中的应用[J].中国卫生产业,2015,12(2):118-119.

[3] 王小艳.浅谈6S管理在临床护理管理中的运用[J].中国卫生产业,2017,14(1):13-15.

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